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domingo, 1 de junio de 2025
Dormirás como te mereces!
Urgente - Ucrania sorprende a Rusia y destruye bombarderos en sus bases de Siberia y el Ártico
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Tendenci@s #129: Acuerdo sobre IA entre el NYT y Amazon · TED Talk sobre el futuro de los medios · El modelo de Pa…
Tendenci@s #129: Acuerdo sobre IA entre el NYT y Amazon · TED Talk sobre el futuro de los medios · El modelo de Pamplonews · Premios mundiales de INMA · Relevo dice adiós · Periodismo e IAEdición quincenal gratuita de la newsletter "Tendenci@s" sobre medios y contenidos digitales, recursos y oportunidades, The New York Times y el mundo de las newsletters.
KNOWLEDGE PARTNER: McKinsey & Company McKinsey Insights, la app de McKinsey con contenidos personalizadosMcKinsey cuenta con una app propia, McKinsey Insights, en la que ofrece las últimas perspectivas empresariales sobre las grandes oportunidades y los problemas más desafiantes que enfrentan los ejecutivos en la actualidad.
La app, que se puede descargar de manera gratuita, está disponible tanto para dispositivos iOS (App Store) como Android (Google Play). La app McKinsey Insights ofrece una experiencia personalizada ya que permite seleccionar los temas que interesan a cada usuario y utiliza esa información para mostrar los contenidos. Además, los usuarios pueden activar las notificaciones para recibir alertas cuando se publiquen nuevos artículos, podcasts o vídeos sobre sus temas preferidos.
En la app están disponibles todos los contenidos de la web, pero algunos de ellos se ofrecen primero en la app.
¡Hola! Te doy la bienvenida al número 129 de la edición quincenal gratuita de Tendenci@s en la que te presento los asuntos relacionados con los medios y el mundo de los contenidos digitales que más me han llamado la atención durante estas dos últimas semanas y que creo que te pueden resultar más útiles. Quiero agradecer a la compañía McKinsey su constante apoyo como Knowledge Partner de Tendenci@s. McKinsey ofrece una amplia selección de contenidos destacados en español que están disponibles en su web. ¿Me ayudas a dar a conocer Tendenci@s? Seguro que se te ocurre alguien a quien también le pueda interesar. ¡Puedes obtener recompensas por las recomendaciones! 🎁 Cada semana dedico muchas horas a preparar esta newsletter. Quiero contarte que una gran manera de apoyar mi trabajo es sumándote a la suscripción de pago (anual o mensual), con la que podrás acceder a otros contenidos exclusivos. Te recuerdo que siempre puedes consultar esta edición completa de la newsletter directamente en la web de Tendenci@s. Allí encontrarás el índice con enlaces internos directos a todos los temas tratados para facilitarte la consulta de los que más te interesen. ¡Espero que la disfrutes! Si te gusta, me encantará saberlo. Dale al corazón del me gusta, publica un comentario, comparte el boletín o simplemente responde a este correo. ¡Muchísimas gracias!
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➭ Pamplonews recibe el V Premio Vicente Verdú de Periodismo e Innovación
El medio digital local Pamplonews recibió este pasado miércoles el V Premio Vicente Verdú de Periodismo e Innovación, en un acto celebrado en el Ayuntamiento de Elche. Este premio está convocado por la Asociación de Informadores de Elche (AIE) en colaboración con la Universidad Miguel Hernández (UMH) y el Ayuntamiento de Elche. Por segundo año consecutivo, he tenido el honor de presidir el jurado del premio. Además, dos trabajos periodísticos han recibido sendos accésits: “Veneno en el grifo: Ruta por la España sin derecho al agua”, de Ana Tudela y Antonio Delgado, de Datadista y elDiario.es, y “Cobertura de ayudas para paliar la crisis provocada por la DANA”, de Eva Belmonte y otros, de Civio. El alcalde de Elche, Pablo Ruz, hizo entrega del premio, dotado con 6.000 euros, al equipo de Pamplonews, un proyecto impulsado por los hermanos Juan Andrés, Miguel y Javier Muñoz Fernández, y que estuvo representado en Elche por Miguel y Javier. Los integrantes del jurado hemos querido destacar, entre otros asuntos, que Pamplonews “ha sabido poner la tecnología y el diseño al servicio del periodismo hiperlocal”, además de la “frescura del formato y el modelo de trabajo, que representa un ejemplo sostenible y replicable en otros municipios”. Asimismo, “su núcleo es un boletín informativo diario enviado por WhatsApp adaptado al canal, con un enfoque directo, ágil y participativo”. Más información:
➭ Anunciados los ganadores de los Global Media Awards 2025 de INMA
La International News Media Association (INMA) anunció hace unos días en Nueva York los 40 ganadores de sus premios anuales internacionales, los Global Media Awards 2025, en sus 20 categorías dedicadas a valorar la innovación y las mejores prácticas por parte de medios de todo el mundo en productos, suscripciones, publicidad, comercio, inteligencia artificial o innovación en las redacciones. Para cada categoría existen premios para marcas nacionales y regionales. La Association of Independent Regional Press Publishers de Ucrania se llevó el premio principal, “Best in Show”, por su campaña “Rescuing Freedom: The Campaign to Save Ukrainian Regional Journalism” de apoyo a los medios independientes de Ucrania en estos tiempos de guerra. En esta edición, dos compañías han logrado dos primeros puestos: The Hindu (India) y VG (Noruega). Un total de 286 periódicos, revistas, medios digitales, televisiones y emisoras de radio de 49 países presentaron 839 candidaturas a los premios de este año. Los premios han reconocido también el mejor trabajo en seis regiones del mundo:
Entre los ganadores hay cinco proyectos de medios españoles o de América Latina:
La lista completa de ganadores y finalistas está disponible en el siguiente enlace:
He tenido el honor de formar parte del jurado internacional de estos premios, integrado por 60 profesionales del sector.
➭ Prisa Media refuerza su estructura con nombramientos internos
La recientemente nombrada consejera delegada de Prisa Media, Pilar Gil, anunció hace unos días el nuevo organigrama de la compañía, integrado por profesionales del propio grupo. Gil ha querido “simplificar la estructura y darle agilidad para estar a la altura de lo que los ciudadanos y el mercado demandan de nosotros a todos los niveles”. Prisa Media seguirá teniendo en España dos grandes áreas de negocio: Prensa, por un lado, y Radio y Negocio Audiovisual, por otro. Estos son los nuevos cargos en estas áreas:
Por otra parte, las direcciones generales transversales, que dan servicio tanto a España como a América, pasan a tener estos responsables:
La CEO de Prisa Media se ha mostrado “muy orgullosa de haber encontrado dentro del Grupo las personas con el talento y la energía que nos hacen falta”. Además, siguen en sus direcciones generales transversales Javier Muñoz, secretario del consejo de PRISA Media y director de la asesoría Jurídica, y Marta Bretos, directora de Recursos Humanos y Gestión del Talento. Se ha anunciado también la creación de una dirección general de Ingresos y Nuevos Negocios que, de momento, permanece vacante. Más información:
➭ Anunciado el proyecto Brave Media de apoyo a medios independientes
Se acaba de hacer público el proyecto Brave Media, una iniciativa global que tiene el objetivo de fortalecer la resiliencia de los medios independientes y de interés público en 20 países a través de soluciones innovadoras lideradas localmente. Se trata de un proyecto de tres años de duración, lanzado de hecho en octubre de 2024 y anunciado ahora, que está liderado por BBC Media Action y cofinanciado por la Comisión Europea, y realizado en colaboración con Arab Reporters for Investigative Journalism (ARIJ), Equal Rights and Independent Media (ERIM), la Federación Internacional de Periodistas (IFJ), Fondation Hirondelle, el Instituto de Medios del África Austral (MISA), la Fundación Samir Kassir, SembraMedia y la Asociación Mundial de Editores de Noticias WAN-IFRA.
En la página de SembraMedia dedicada a este proyecto se ofrecen más detalles del mismo:
Más información:
➭ Ganadores de los Local Media Digital Innovation Awards
La Local Media Association ha dado a conocer esta semana los ganadores de sus 2024 Digital Innovation Awards con los que premia la “creatividad, tecnología y profunda conexión con la comunidad” de los medios locales. Una de las novedades de este año ha sido la introducción de nuevas categorías para destacar iniciativas basadas en el uso de la inteligencia artificial. Estos son los ganadores de este año. En cada enlace se ofrece detallada información sobre la persona premiada o el proyecto ganador:
Más información:
➭ TIME lanza la primera edición de la lista TIME100 Philanthropy
La revista TIME ha lanzado recientemente la primera edición de su lista TIME100 Philantropy, en la que presenta a los principales filántropos del mundo. El director de TIME, Sam Jacobs, ha explicado los motivos que han llevado a la revista a crear esta nueva lista. TIME lanzó hace 21 años la franquicia TIME100, dedicada a destacar a las personalidades más relevantes del planeta “con la creencia de que los individuos tienen el poder de cambiar el mundo”. En años posteriores, esa franquicia se ha ido expandiendo a ámbitos clave de la sociedad, como la inteligencia artificial (AI), el clima (Climate), la salud (Health) y, ahora, la filatropía. La lista de TIME100 Philanthropy incluye a personas de 28 países en una lista seleccionada por los reporteros, editores y colaboradores de TIME. La coordinadora de este trabajo, Ayesha Javed, ha dicho que “en este momento crucial, esta lista cuenta las historias de cómo los generosos donantes y líderes de fundaciones y organizaciones sin fines de lucro están dirigiendo fondos a las comunidades que más lo necesitan”. Hace unas semanas, Bill Gates anunció que la Gates Foundation donará 200.000 millones de dólares durante los próximos 20 años para financiar proyectos humanitarios, y cerrará sus puertas en 2045, una vez agotada esa enorme cantidad de dinero, que representa la casi totalidad de la fortuna de Bill Gates.
Más información:
➭ Relevo, el medio digital deportivo de Vocento, se ha despedido definitivamente de los usuarios
Relevo, la plataforma deportiva digital lanzada por Vocento en mayo de 2022, cerró este pasado jueves de manera definitiva sus puertas, tras tres años de vida en las redes sociales y dos años y medio de actividad en su sitio web. El cierre, que se ha producido, según Vocento, por motivos económicos, ha afectado a un total de 65 profesionales. El propio medio anunció este pasado miércoles, en un detallado artículo, el final de su trayectoria. Allí explicaba los logros alcanzados por este proyecto periodístico digital.
El medio se ha ido con más de 2,6 millones de seguidores en sus redes sociales y una media de 5,5 millones de usuarios en la web en los últimos doce meses. Otro logro que se otorga Relevo es el de haber generado un nuevo perfil en las redacción: el periodista/creador de contenido:
Más información:
➭ Planeta Futuro gana el premio Soliou Traoré de periodismo sobre África
El equipo de Planeta Futuro y sus colaboradores han ganado el VII Premio Saliou Traoré de Periodismo en español sobre África que conceden cada año Casa África y la Agencia EFE con la obra periodística titulada “Viaje a los orígenes africanos de los objetos robados”. Como ha explicado El País, “el trabajo premiado es una obra colectiva, que viaja a siete países africanos para comprender y escuchar a través de testimonios de primera mano el valor y el significado de algunos de los objetos saqueados por las potencias coloniales. Huye por tanto de la mirada occidental, buscando el punto de vista de los países de origen de las decenas de miles de objetos expuestos o arrumbados en los almacenes de museos europeos”. Aquí el enlace al trabajo premiado:
➭ Gemini y el auge de las herramientas de IA que condensan correos, vídeos y documentosPor Cristina Mont Castro (Paréntesis MEDia) Durante el mes de mayo, Google habilitó en Gmail la opción de generar un TL;DR (Demasiado Largo; No lo he Leído, por sus siglas en inglés) automático al abrir hilos extensos.
Se crea pulsando el icono con forma de diamante para que Gemini entregue un párrafo contextualizado en español o inglés, disponible para los planes Workspace AI Pro y Ultra. Al mismo tiempo, la variante “Flash Thinking 2.0” del modelo permite resumir cualquier vídeo de YouTube (web y móvil) e incluso añadir marcas de tiempo que facilitan la navegación sin necesidad de ver la pieza completa. Un ecosistema de extensiones y servicios Fuera del entorno Google, la oferta de extensiones y aplicaciones de resumen crece con rapidez. Geekflare contabiliza más de quince complementos para YouTube, entre ellos Eightify y Clarify AI, que añaden paneles laterales, exportación a Markdown y traducción a decenas de idiomas. Para documentos y webs, blogs especializados siguen destacando alternativas freemium como QuillBot para control de longitud y paráfrasis y Smodin, con texto ilimitado en más de treinta lenguas. Comparativas recientes revisan ya una veintena de “resumidores” para PDFs, artículos y redes sociales. Una señal de que la curación de contenido está traspasando las redacciones para llegar al usuario final. Impacto y límites La tendencia no solo afecta al consumo personal. Cabeceras como The Independent prueban boletines basados en resúmenes generados por Gemini, supervisados por editores, mientras The Wall Street Journal ensaya “Key Points” automáticos al inicio de sus piezas. Este cambio plantea dudas sobre métricas de permanencia y modelos publicitarios si los lectores se quedan en la sinopsis. Además, evaluaciones técnicas detectan errores factuales, alucinaciones, al pedir tablas o datos en Sheets, lo que obliga a verificar siempre con la fuente original. En materia de privacidad, Google recuerda que los resúmenes se procesan en la nube y que las funciones inteligentes pueden desactivarse en la configuración de “Smart features”. Con Gemini marcando el paso e innumerables extensiones compitiendo por la atención del usuario, el resumen automático se perfila como una capa estándar sobre correos, vídeos y documentos. Su adopción promete ahorro de tiempo, pero exige, tanto a profesionales de medios como al público general, nuevos criterios de comprobación y un uso consciente de los datos que se comparten con cada servicio. Paréntesis MEDia es un portal y newsletter especializado en IA, inmersividad e industria audiovisual con el que Tendenci@s tiene un acuerdo de colaboración para la elaboración de este Espacio IA. Suscríbete aquí.
La noticia de la newsletter amiga AudioGen 3x3En cada edición de Tendenci@s destaco uno de los contenidos ofrecidos por la newsletter amiga AudioGen 3x3, publicada cada domingo por Jorge Heili, Luismi Pedrero y Agustín Espada. Una newsletter muy recomendable para seguir todo lo que sucede en la industria de la radio y el podcast “para poner en valor el renacimiento digital del audio”.
La edición de este domingo se titula “3x3 #106. Radio: orgullo y responsabilidad” y el contenido que he seleccionado hoy para Tendenci@s es la presentación inicial, escrita por Luismi Pedrero:  «El lunes, 28 de abril, se presentaba muy tranquilo informativamente hablando» (…) «No sé qué vamos a hacer hoy, ya puede pasar algo. Y pasó». Son los testimonios de los periodistas Aimar Bretos y Javier Casal al comienzo de La radio nunca se apaga: el documental [qué oportuna esa acotación para orientar nuestra expectativa, ¡eso necesita el podcast!], con el que la Cadena SER explica cómo afrontó la cobertura del ‘gran apagón’ en España. En poco más de 45’, el trabajo reconstruye la cronología de una jornada que, de forma inopinada, convirtió a la radio en el único sistema de comunicación ante la ausencia de una electricidad imprescindible hasta para hablar por teléfono. Su protagonismo fue indiscutible por dos razones que conviene diferenciar: una, de índole tecnológica; la otra, puramente periodística. Y aunque se insiste en el valor de la primera, el gran mérito de ese día se asienta indiscutiblemente sobre la segunda. La transmisión hertziana de la señal radiofónica soslayó la desconexión que sufrieron la televisión e internet: los generadores garantizaron la emisión (no sin dificultades y no en todas las estaciones, como relata el documental), y los ciudadanos pudimos sintonizarla con transistores a pilas o desde el receptor del coche. «La radio nos mantuvo conectados con el mundo», se repite una y otra vez, pero no por la mera acción de la tecnología, sino por lo que los profesionales hicieron con ella. «Al confirmarse la noticia, comenzamos un programa-río con todos los redactores coordinados sin que nadie los dirigiese». «Contamos la información como antes: sin “ruido’, recabando testimonios, planteando preguntas, intentando dar respuestas». «Nos sentimos valiosos haciendo que las pequeñas historias fuesen relatos útiles para todos». Ahí estuvo la clave. La radio nunca se apagará mientras siga en manos de periodistas fieles a su compromiso con los oyentes. Orgullo. ¡Y responsabilidad! Luismi Pedrero
➭ Especial de Columbia Journalism Review sobre periodismo e IA
La revista Columbia Journalism Review (CJR) ha publicado un número especial sobre cómo la inteligencia artificial está cambiando el periodismo y el ecosistema del mundo de las noticias y de los medios. En él se ofrece una serie de artículos en los que se aborda asuntos como los siguientes: cómo los líderes de la industria están utilizando la IA; qué supone seguir las noticias a través de ChatGPT; si las herramientas para detectar contenidos generados por IA funcionan; un experimento sobre el uso de la IA para un medio local, o qué sucedió cuando un periódico quiso crear una edición únicamente con IA, entre otros temas:
Más información: ➭ Campaña de CJR para luchar contra las imágenes falsas generadas con IA
En una acción vinculada a su especial sobre IA, Columbia Journalism Review (CJR) se ha propuesto mostrar a los ciudadanos cómo pueden detectar el uso de imágenes falsas generadas con inteligencia artificial y, de este modo, luchar contra la desinformación. Para ello, ha lanzado una campaña global con la que quiere educar a los usuarios de redes sociales sobre los riesgos de los engaños generados gracias a la IA y sobre el rol que todos jugamos en la difusión de imágenes falsas. La campaña ha sido realizada en colaboración con la agencia TBWA\Chiat\Day New York. Se calcula que cada día de generan 34 millones de imágenes con IA, por lo que “la necesidad de que los consumidores se eduquen sobre cómo detectar la IA es más importante que nunca”. Un estudio realizado el pasado año entre 2.000 estadounidenses mostró que el 76% era incapaz de detectar que una imagen había sido generada con IA. La campaña, en forma de vídeo musical, utiliza imágenes generadas con IA que han sido virales. Además, la web de la campaña ofrece consejos sobre cómo identificar imágenes falsas. Este es el vídeo de la campaña:  Más información:
➭ Los proveedores emergentes de noticias, protagonistas del nuevo programa Global News Gap Project de Google
Google define y agrupa a los proveedores emergentes de noticias (“Emerging News Providers”) en dos categorías:
Estos dos tipos de proveedores emergentes de noticias pueden aplicar a un nuevo programa lanzado recientemente por Google News Initiative, llamado Global News Gap Project, que ofrecerá asesoramiento, financiación y otras ayudas a centenares de proveedores. Google considera que “ya sea un periodista en las redes sociales o una startup de noticias digitales, los proveedores emergentes de noticias desempeñan un papel cada vez más importante a la hora de ayudar a los ciudadanos a mantenerse informados sobre las noticias que les interesan. Muchos cubren temas y comunidades sobre los que se informa poco”. La palabra “gap” en el nombre del proyecto se refiere a los vacíos informativos que existen en distintos ámbitos y lugares del mundo. Para apoyar a estos nuevos proveedores, Google, en colaboración con varios socios, ha puesto en marcha este proyecto, que se concreta en las siguientes acciones:
Aquí se puede consultar más información y presentar la candidatura para participar en el programa:
➭ Recomendador de herramientas de IA para el periodismo
Joe Amditis, subdirector de operaciones del Center for Cooperative Media y profesor adjunto de Montclair State University, ha creado un interesante y útil recomendador de herramientas de inteligencia artificial para tareas periodísticas. El recomendador permite escoger la tarea específica a realizar y ofrece las que considera que son las mejores herramientas disponibles. Además, sugiere un prompt efectivo a utilizar y también consejos prácticos a tener en cuenta para obtener los mejores resultados. Adicionalmente, este recomendador ofrece también una detallada comparación de las características de las principales herramientas de IA y una relación de casos de estudio prácticos. Más información:
En este apartado ofrezco una recopilación de otros temas y enlaces de interés de estas dos últimas semanas agrupados por áreas temáticas: Negocio
Proyectos y productos
Profesión
Inteligencia artificial
Plataformas y redes sociales
Streaming
Audio y podcasts
Publicidad
EducaciónSector editorial
➭ Acuerdo de licencia de contenidos para usos de IA entre The New York Times y Amazon
El diario The New York Times ha anunciado esta semana un acuerdo plurianual de licencia de contenidos editoriales con el gigante del comercio electrónico Amazon para el uso de los mismos en productos y servicios de Amazon basados en inteligencia artificial generativa. El acuerdo, que amplía la relación existente entre estas dos compañías, “aportará un valor adicional a los clientes de Amazon y llevará el periodismo del Times a un público más amplio”. Según se explica en un comunicado conjunto, Amazon está licenciando contenido editorial de The New York Times, materiales de la web y app de recetas de cocina NYT Cooking y contenidos del sitio de información deportiva The Athletic “para usos relacionados con la IA”. Por ejemplo, el acuerdo permitirá que los usuarios de Amazon puedan consultar, en tiempo real, resúmenes y extractos breves del contenido del Times dentro de productos y servicios de Amazon, como por ejemplo Alexa. Además, también se ha incluido en el acuerdo el uso de los contenidos para el entrenamiento de los modelos de IA que son propiedad de Amazon. Gracias a esta colaboración, los contenidos originales del NYT serán más accesibles para los clientes de Amazon en sus diversos productos y servicios, con enlaces directos a los sitios web del Times. Este es el primer acuerdo de licencia de contenidos que firma el NYT relacionado con la IA generativa. El diario mantiene su disputa judicial con OpenAI y Microsoft, compañías a las que denunció en 2023 por entender que estaban haciendo uso, sin permiso ni compensación económica, de sus contenidos para entrenar a sus herramientas de IA. El diario no ha dado a conocer las cifras del acuerdo, según se dice en la noticia sobre el acuerdo publicada por el propio NYT. En un comunicado interno, la CEO del diario, Meredith Kopit Levien, ha dicho que “el acuerdo es consistente” con el principio que defiende el Times de que se debe pagar por los contenidos de alta calidad. Además, garantiza, como también defiende The New York Times, que el trabajo de sus profesionales se valore adecuadamente ya sea a través de acuerdos comerciales o mediante la aplicación de los derechos de propiedad intelectual. Más información:
➭ Otros temas de interés
➭ TED Talk sobre el futuro de los medios del cofundador de Substack Uno de los tres cofundadores de la plataforma de newsletters Substack, Hamish McKenzie, pronunció recientemente una charla TED en la que habló del futuro de los medios. Son 11 minutos en los que explica que “estamos viviendo la disrupción mediática más significativa desde la invención de la imprenta” y plantea un escenario en el que los creadores independientes están cultivando un nuevo “jardín” de medios” en el que la confianza es más relevante que las grandes cifras y la audiencia aporta más que la publicidad. “¿Y si el lío polarizador de las redes sociales, los titulares clickbait y los algoritmos adictivos no es un colapso de los medios, sino una transición hacia algo mejor?”, se dice en la presentación del vídeo. Y ese futuro mejor es el que dibuja McKenzie en su charla. En el nuevo “jardín”, protagonizado, entre otras, por compañías como Patreon o la propia Substack, una nueva generación de plataformas mediáticas “dan más poder a los creadores y a los consumidores”. Estas son algunas de las principales ideas expuestas por McKenzie en su charla, que os invito a ver. Son citas textuales de su discurso. Los destacados en negrita son míos:
Antes de fundar Substack, Hamish McKenzie fue el principal redactor en Tesla, escribió un libro sobre la revolución del coche eléctrico y cubrió startups de medios como periodista. Más información:
➭ Comparativa entre Substack, Ghost, Beehiiv y Kit
Press Gazette ha publicado una interesante comparative entre cuatro grandes plataformas para la publicación de newsletters: Substack, Ghost, Beehiiv y Kit. En ella, destaca los puntos fuerte y los puntos más débiles de cada plataforma, ofrece ejemplos de newsletters destacadas publicadas en cada una de ellas y compara los costes que tienen y los ingresos que obtendrían los editores en un hipotético escenario de 100.000 suscriptores gratuitos, de los cuales 10.000 serían de pago con una tarifa de 60 euros al año. Más información:
➭ Newsletters premiadas por la Local Media AssociationEn sus premios anuales mencionados anteriormente, la Local Media Association ha premiado a seis medios por la excelencia en sus estrategias sobre las newsletters locales, con las que han mostrado diversas maneras creativas e impactantes de aumentar la audiencia, profundizar en la relación con los lectores y mejorar los ingresos. Estos son los medios ganadores:
Más información:
➭ Perfiles de siete periodistas que publican de manera independienteMiguel Carvajal, director del Máster en Innovación en Periodismo (MIP) de la Universidad Miguel Hernández, ha ofrecido esta semana en la Revista de Innovación en Periodismo una serie de breves perfiles de periodistas independientes que cuentan con sus propias newsletters u otras plataformas de publicación. En el artículo, Carvajal se centra en los siguientes periodistas políticos:
Más información:
➭ Nace Indicator, una newsletter para luchar contra los engaños digitales
Los periodistas Alexios Mantzarlis y Craig Silverman acaban de lanzar la newsletter Indicator, con la que quieren ofrecer a los usuarios una guía para entender e investigar los engaños digitales. “El propósito de Indicator es proporcionar a los ciudadanos y profesionales comprometidos, incluidos periodistas, analistas, investigadores y trabajadores de confianza y seguridad, el conocimiento, las habilidades y las herramientas que necesitan para identificar y combatir el engaño digital”, han explicado sus autores en la presentación de la newsletter. La nueva publicación, realizada en la plataforma de newsletters Beehiiv, ofrece una versión gratuita básica y una edición más completa de pago. Más información:
➭ Otros temas de interés
➭ Juan Andrés Muñoz: “El periodismo hiperlocal y participativo tiene más futuro que nunca”El fundador de Pamplonews cree que este innovador proyecto periodístico “puede ser un modelo para otros”
Tras haber ganado la quinta edición del Premio Vicente Verdú de Periodismo e Innovación, el periodista Juan Andrés Muñoz, fundador de Pamplonews, ha respondido a las preguntas que le he formulado esta semana para conocer más detalles sobre la evolución presente y futura de este proyecto periodístico local, cuyo boletín enviado por Whatsapp supera ya los 25.000 suscriptores. ¿Qué supone este premio para Pamplonews?Recibir el premio Vicente Verdú de Periodismo e Innovación es un orgullo para todo el equipo de Pamplonews. Más allá del reconocimiento en sí, significa que nuestro esfuerzo por hacer un periodismo local diferente, útil y cercano está marcando la diferencia y llamando la atención de nuestra industria. Que una institución tan prestigiosa valore nuestra manera de informar nos confirma que vamos por el buen camino. Además, este premio nos da un empujón enorme para seguir innovando y buscando nuevas formas de conectar con la gente de Pamplona sabiendo que lo que hacemos puede ser un modelo para otros. Nos demuestra que se puede hacer periodismo de calidad desde lo hiperlocal, replanteando los contenidos, usando herramientas cotidianas como WhatsApp y formatos que la gente consume habitualmente. Y, sobre todo, nos anima a seguir escuchando a la comunidad y a mantener la frescura y utilidad que buscamos en cada uno de nuestros productos. ¿Qué lecciones habéis aprendido hasta ahora con el proyecto?A lo largo de este proyecto hemos aprendido muchísimo, un montón de lecciones que nos están marcando el camino y que, sinceramente, no teníamos claras desde el principio. La primera es que la comunidad quiere participar y tiene mucho que contar y aportar: cuando les das herramientas sencillas y directas, la respuesta es inmediata y auténtica. No hace falta complicar la tecnología; lo que más valoran es la facilidad y la certeza de ser escuchados de verdad. También hemos comprobado de primera mano que la utilidad y la cercanía mandan: la gente quiere información que le sirva para su día a día, contada por sus propios vecinos y en formatos familiares y cercanos. Otro aprendizaje es que la innovación no es solo cuestión de tecnología, sino de escuchar, adaptarse y atreverse a probar cosas nuevas, aunque no todo salga perfecto a la primera. Cada día hay que saltar a la cancha pensando en cómo lo puedes hacer mejor que el día anterior, en cómo puedes servir más. Es clave mantenerse al tanto de lo que ocurre en la industria y fuera de ella. No solo mirarnos el ombligo sino también aprender de las periferias y de otros negocios e industrias que también están atravesando procesos traumáticos de transformación. Leer buenos newsletters, seguir a líderes en el área de la inteligencia artificial, conversar con otros pioneros que están haciendo cosas parecidas… en definitiva, tener hambre de saber más y absorber conocimiento como una esponja, pero no por erudición sino para aplicarlo en los retos y desafíos cotidianos. Todo esto nos enseña algo aún más importante y de más calado: que el periodismo hiperlocal y participativo tiene más futuro que nunca si uno está dispuesto a reinventarlo, a liberarlo de las ataduras del pasado y a dejarlo volar impulsado por las tecnologías y herramientas disponibles sin perder de vista el bien común, el beneficio de tu comunidad. ¿Cuáles son las principales cifras de Pamplonews respecto al uso del producto y los distintos servicios por parte de los usuarios?Las cifras actuales de Pamplonews reflejan el fuerte arraigo y la utilidad de nuestro producto entre la comunidad de Pamplona. Hoy contamos con más de 25.000 suscriptores en nuestro boletín de WhatsApp, una cifra que nos posiciona como uno de los medios locales con mayor alcance directo en la ciudad. La tasa de apertura es especialmente destacable: el 80% de los suscriptores abre el boletín en las primeras 12 horas. Además, registramos más de 6.000 clics diarios en los enlaces del boletín, a pesar de que solemos incluir muy pocos, lo que indica un alto nivel de engagement y relevancia de la información que compartimos. Otro dato clave es que más del 30% de nuestra audiencia está perfectamente perfilada gracias al ecosistema de aplicaciones web de Pamplonews, lo que nos permite ofrecer contenidos y servicios cada vez más personalizados y útiles para cada usuario. Por último, el churn rate mensual se mantiene en un 3%, señal de la fidelidad y satisfacción de nuestros suscriptores.
¿Cuál es el modelo de negocio de Pamplonews? ¿Cuáles son las principales vías de ingreso? ¿Cómo está funcionando?Todo el proyecto Pamplonews es un experimento en marcha. Cada día hacemos experimentos de contenido, de producto y, por supuesto, de modelo de negocio. Partimos con algunos presupuestos y asunciones que hemos ido validando o falsando. Eso ha sido un aprendizaje, por cierto: las grandes ideas se chocan con la realidad, y de esas chispas aparentemente inútiles cuando las cosas no salen como esperabas, se prenden nuevos fuegos que despejan caminos y te llevan por sitios que no contemplabas. Si algo hemos aprendido es que hay que tener la humildad de reconocer cuando te equivocas, pero no para hundirte y tirar la toalla, sino para procesar esos errores como información valiosa para intentar otras cosas. Todo este preámbulo es para decir que con el modelo de negocio hemos ido dando saltos y probando cosas. Es más, todavía es un campo de experimentación. Pero si algo tenemos claro desde el principio es que hay que diversificar las fuentes de ingresos y probar todas las posibilidades de monetización de un medio, habidas y por haber. Nos interesan más “las por haber”, pero todavía no hemos probado todas “las habidas”. Hasta ahora, estas son algunas de las vías que nos han generado ingresos:
Además de estas vías de ingresos ya probadas y validadas, tenemos otras líneas inminentes:
¿Qué planes de desarrollo tenéis por delante?Si algo no nos faltan son planes. No terminamos uno cuando ya estamos pensando en el siguiente, lo cual es un problema porque nos emocionamos con otra cosa sin haber terminado la anterior. Es lo que pasa cuando te compenetras perfectamente con tu equipo, haces algo con pasión y disfrutas haciéndolo. Tenemos cuatro proyectos en la mira: un producto de ofertas y ahorro, el lanzamiento de nuestra suscripción premium que mencionaba antes, nuevos juegos y un producto de recetas de cocina locales.
➭ Mis servicios profesionalesSi te interesa trabajar conmigo, aquí te explico cuáles son los servicios profesionales que ofrezco como consultor, profesor, autor, conferenciante o asesor de proyectos:
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