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domingo, 22 de diciembre de 2024
Gisèle Pelicot puso la vergüenza donde corresponde
Tendenci@s #118: Las historias con más 'engagement' de 2024 · Herramientas para detectar tendencias · El renacimie…
Tendenci@s #118: Las historias con más 'engagement' de 2024 · Herramientas para detectar tendencias · El renacimiento de las newslettersEdición quincenal gratuita de la newsletter "Tendenci@s" sobre medios y contenidos digitales, recursos y oportunidades, The New York Times y el mundo de las newsletters. ¡Feliz Navidad y Año Nuevo!
KNOWLEDGE PARTNER: McKinsey & Company Checklist esencial para CEOs: 18 preguntas básicasAl investigar para la creación del bestseller CEO Excellence: The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest (La excelencia del CEO: las seis mentalidades que distinguen a los mejores líderes del resto), el equipo de McKinsey descubrió que no existían checklists específicas para la función del CEO, el líder más importante en una compañía.
A partir de entrevistas en profundidad con más de 70 de los CEO más exitosos del siglo XXI, McKinsey ha elaborado la checklist del CEO: una herramienta con 18 preguntas para que los líderes se evalúen a sí mismos con respecto a las mejores prácticas en cada una de las seis responsabilidades de la función del CEO: establecer la dirección, alinear a la organización, movilizar a través de los líderes, involucrar al consejo de administración, conectar con las partes interesadas y gestionar la eficacia personal. Este artículo forma parte de la sección Destacados, en la que el equipo de McKinsey ofrece una selección de sus artículos más relevantes publicados en español. Los usuarios pueden, además, suscribirse al boletín Destacados, en el que encontrarán, directamente en su correo electrónico, una selección mensual de contenidos en español.
¡Hola! Aquí tenéis la última edición quincenal gratuita de Tendenci@s de 2024, un año que ha sido muy importante para la newsletter, que no ha parado de crecer y llega ya a más de 8.830 personas. ¡Mil gracias por vuestro interés! También han aumentado los suscriptores de pago, aunque de manera más moderada. 🎁 Como regalo de Navidad o de Reyes, para los que estéis valorando el sumaros al servicio de pago y apoyar así más directamente mi trabajo, he preparado una oferta de suscripción muy especial con un descuento del 35%:
Esta oferta (válida para nuevos suscriptores) estará vigente durante dos semanas, hasta el próximo 6 de enero de 2025. Hoy en Tendenci@s encontraréis el tercer capítulo de la serie “Manual de instrucciones SEO para medios” que está escribiendo Clara Soteras. El artículo de hoy se titula “Regalo de Navidad: Kit de herramientas para detectar tendencias”. Además, también podréis leer una entrevista a la directora digital de BBC News, Naja Nielsen, gracias a la colaboración que Tendenci@s mantiene con la consultora FT Strategies del Financial Times. Agradezco especialmente a la compañía McKinsey su constante apoyo durante todo el año como Knowledge Partner de Tendenci@s. Y también mi agradecimiento a las newsletters AudioGen 3x3 y Paréntesis MEDia por su colaboración estable. A continuación puedes leer el índice completo de temas de este número. Ya sabes que también puedes leer esta edición completa directamente en la web de Tendenci@s. Allí encontrarás el índice con enlaces internos directos a todos los temas, para facilitarte la consulta de lo que más te interese. ¡Espero que la disfrutes! Si te gusta, me encantará saberlo: puedes darle al corazón del me gusta, publicar un comentario o compartir la newsletter. ¡Muchas gracias! ¡Y antes de que empieces a leer, quiero desearte, de corazón, unas muy felices fiestas de Navidad y lo mejor para ti y los tuyos en el nuevo año 2025! 🎉🎄🥳
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➭ Chartbeat publica el listado de las historias con mayor engagement de 2024
La compañía de analítica web Chartbeat ha publicado el listado de las 99 historias periodísticas que a lo largo de este año 2024 han acumulado más tiempo de lectura activa por parte de los usuarios en todo el mundo. La política y las historias relacionadas con la violencia, los escándalos o la conexión humana son las protagonistas de la lista de historias con mayor engagement de este año. Estas fueron las diez primeras en el ranking “Most Engaging Stories” de 2024 ofrecido por Chartbeat:
Para descubrir las 99 historias periodísticas con mayor engagement entre los usuarios, Chartbeat ha analizado un total de 38 millones de piezas de contenido que acumulan 204.000 millones de minutos de tiempo de engagement, entendido como tiempo de lectura activa. Chartbeat cuenta con datos de más de 5.000 medios digitales de todo el mundo que son usuarios de su herramienta de analítica. La lista no incluye live blogs, listados de posts de redes sociales o fotos, resultados o clasificaciones deportivos o quizzes, juegos e interactivos que no aportan trabajo periodístico. Por tercer año consecutivo, la CNN es el medio que cuenta con un mayor número de historias entre las 99 primeras. Más información:
ENTREVISTA ➭ Naja Nielsen, directora digital de BBC News: “Ahora, cualquier empresa de medios tiene que ser digital; puede hacer otras cosas, pero tiene que ser totalmente digital.”
Versión traducida de la entrevista publicada originalmente en FT Strategies Insights. Guiar a la cadena pública británica, y uno de los mayores proveedores de noticias del mundo, por el laberinto de un ecosistema informativo cada vez más digital no es un desafío menor, pero es el foco de Naja Nielsen como directora digital de BBC News. Naja se sentó con Jim Egan, director de FT Strategies, para analizar cómo es para la BBC una redacción multiplataforma global que atiende a las audiencias del Reino Unido y de todo el mundo. Habló de los retos y las oportunidades de llegar a un público más joven y de lo que los medios de radiodifusión pueden aprender de la experiencia de los periódicos en su transición hacia un modelo fundamentalmente digital. ¿Qué papel desempeñan hoy los canales de noticias en directo y los boletines informativos en un momento en que las audiencias de los informativos de TV están en declive? Mucha gente sigue sintonizando los boletines -especialmente las generaciones mayores- y a menudo la gente ya conoce las historias, pero las sintoniza para ver la versión de la BBC, para entender el contexto. Los informativos de televisión siguen siendo los que llegan a más gente en todas las plataformas. De hecho, en el último año programas como Newsnight y BBC News at One han aumentado su audiencia gracias al desarrollo constante de nuestra oferta. Sin embargo, lo digital y el streaming están creciendo rápidamente y en algún momento alcanzarán la posición de liderazgo. Para el público más joven, las redes sociales son a menudo el lugar donde se enteran por primera vez de una noticia. Sin embargo, espero que la televisión siga siendo importante en los próximos años, especialmente en torno a grandes momentos compartidos, como el estallido de una guerra, las elecciones en el Reino Unido y Estados Unidos, los Juegos Olímpicos, Glastonbury, un gran acontecimiento meteorológico o similares. Hemos invertido mucho en digital porque es donde la mayoría de la gente de todas las edades busca noticias. La audiencia británica merece un servicio tan bueno y un periodismo de tanta calidad en sus teléfonos móviles como el que tradicionalmente ha podido obtener en su televisor. Es muy posible que también miren un programa de televisión o escuchen un podcast, pero el móvil es cada vez más el primer lugar al que todos miramos. A medida que estas plataformas coexisten, vamos uniendo nuestros servicios. Esto significa que cuando más de 60 millones de navegadores acceden a nuestra página de las elecciones estadounidenses en directo, donde pueden seguir nuestra información y nuestros análisis realizados por nuestros mejores periodistas, también pueden ver el programa Election TV como parte de la experiencia. A la gente le gusta decir que las cadenas de radiodifusión se enfrentan al mismo reto que los periódicos hace 20 años. ¿Es así como lo ve? Me inspiro mucho en los periódicos, porque hay muchas similitudes. Durante varios años, algunos periódicos dudaron en desarrollar una oferta digital adecuada o un modelo de suscripción digital adecuado porque querían proteger el pasado. Esto rara vez ha funcionado muy bien; en cambio, son las empresas de medios que decidieron que querían ganar el futuro las que siguen en pie y creciendo. Aprendo mucho de los periódicos que se han convertido principalmente en negocios digitales, como El País, The New York Times y el Financial Times, por ejemplo. Dicho esto, también hay grandes diferencias. La mayoría de los antiguos periódicos tienen un público objetivo más específico y a menudo se centran en servir a audiencias más acomodadas que quieren pagar por las noticias. Estamos aquí para ofrecer el máximo valor a todo el mundo y eso significa que no podemos limitarnos a copiar lo que hace The New York Times. Por muy impresionante que sea, sigue siendo un medio de nicho en términos de a quién se dirige y a quién llega con su excelente periodismo. También nos diferenciamos de muchas de los antiguos medios impresos por nuestro firmemente arraigado compromiso de no tomar partido. Estamos aquí para buscar la verdad sin ninguna agenda, mientras que muchos otros medios están construyendo con éxito su negocio en torno a una comunidad específica con una visión específica del mundo. El riesgo implícito del “digital first” es que los compañeros que trabajan en otros medios se sientan secundarios. En la radiodifusión, ¿cómo se evita que la gente se sienta ciudadana de segunda? Ahora, cualquier empresa de medios tiene que ser digital; puede hacer otras cosas, pero tiene que ser totalmente digital. Personalmente, no soy muy partidaria del término 'digital-first', aunque yo misma lo he utilizado recientemente. Para mí, es casi algo que decimos cuando sabemos que aún no somos suficientemente digitales, pero es una señal de intención y dirección. Una organización totalmente digital sabe por qué está aquí y qué problema debe resolver para sus audiencias o clientes y, a continuación, utiliza datos, pruebas e innovación para intentar resolver constantemente ese problema para las audiencias de la forma que mejor funcione para ellas. BBC News está aquí para informar a todos y ayudarles a entender el mundo que les rodea. La digitalización está presente en todo lo que hacemos, incluidas las emisiones, ya que tratamos de mejorar, innovar y aprender constantemente del feedback de la audiencia. Todo lo que hacemos tiene que ser lo suficientemente bueno para que las audiencias decidan pasar su tiempo con nosotros, tienen que experimentar un valor real de nuestras ofertas. Nos hemos centrado tan claramente en ofrecer valor durante todos los últimos años, que nuestras cifras tanto de consumo como de calidad, así como las puntuaciones de imparcialidad, siguen siendo muy altas.
¿Qué lecciones ha aprendido la BBC sobre la adaptación a la producción de noticias multiplataforma en la era digital? La primera es el periodismo, la historia tiene que decidir la estrategia de publicación. El elemento multiplataforma es asegurarse de que todas las audiencias obtienen valor de una historia. Por ejemplo, cuando Steven Rosenberg [el editor de Rusia de la BBC] se enfrenta a Vladimir Putin en directo en ruedas de prensa, como hizo el mes pasado, no se produce únicamente como un paquete televisivo. Por supuesto, se utiliza en nuestro canal de noticias, pero también en podcasts y en nuestros medios digitales. Otra es la investigación sobre Al-Fayed de BBC Current Affairs, que en un pasado no muy lejano podría haber vivido sobre todo como un documental de televisión. Ahora, en cambio, adoptamos desde el principio un enfoque multiplataforma que hace llegar la historia a la mayor audiencia posible a través de texto, audio, vídeo, radio, televisión, redes sociales, etc. Es de suponer que, en el caso de historias como las que menciona, su éxito se deba a decisiones bastante difíciles sobre la estructura de la organización, la cobertura de las historias y la forma en que funcionan las cosas. Sí, ya sé que es un poco simplista, pero para mí el periodismo de las últimas décadas, o al menos de mi vida, ha dejado atrás el síndrome Watergate del lobo solitario y de todos compitiendo entre sí. El periodismo es ahora un deporte de equipo, se necesitan muchos jugadores diferentes con su propia experiencia. Se necesita a Steve Rosenberg, pero también se necesitan excelentes imágenes de vídeo, excelente redacción, edición, publicación, especialistas en datos y especialistas en productos. Se necesita todo eso. Creo que lo que hemos aprendido es a jugar realmente en equipo. Se podría pensar que a las emisoras se les dan bien el audio y el vídeo digitales, pero ¿puede ser que su experiencia en la radiodifusión les impida ser innovadores en línea? A menudo oigo eso, pero con todos mis respetos, debemos separar los hechos de lo que es una buena historia de la industria, porque el hecho es que nosotros y otras antiguas emisoras lo estamos haciendo increíblemente bien en las plataformas digitales. Si nos fijamos en nosotros, ITV, CNN y Sky News, por ejemplo, a nosotros y a otras emisoras o cadenas nos suele ir muy bien en las plataformas digitales. Creo que se debe no sólo a que sabemos editar vídeo, sino a que tenemos una larga historia de presencia sobre el terreno, de hablar con las personas afectadas por las historias, de pedir cuentas a los poderosos en entrevistas y, a lo largo de los años, de desarrollar una gran capacidad para informar sobre una historia en directo. Debido al factor vídeo, siempre hemos necesitado ir donde está la historia y estar donde importa cuando importa, y eso es un punto fuerte a la hora de producir contenidos para el consumo digital moderno. Sin embargo, cuando se trata de ser los más innovadores, creo absolutamente que hemos sido lentos, pero creo que estamos mejorando al ver que otras personas lanzan ideas nuevas e innovadoras que nos inspiran para mejorar. La mayor parte de esta innovación viene del público, de la gente que hace vídeos en YouTube o TikTok. Si nos fijamos en su forma de contar historias, creo que han destrozado el libro de reglas y han creado otras nuevas sobre cómo hacer vídeo y audio con éxito, de las que luego hemos aprendido nosotros. La enorme competencia en los espacios digitales ha dado lugar a muchos aspectos problemáticos, pero también a una fantástica explosión creativa que también nos ha ayudado a desarrollarnos.
Los podcasts han demostrado ser una gran forma de llegar al público más joven, pero ¿se piensa mucho en la actualidad sobre lo que los informativos de televisión deberían significar para estas audiencias jóvenes? Las audiencias más jóvenes, y esto es una sorpresa para algunos, realmente quieren seguir las historias más importantes y trascendentales de nuestro tiempo. Acuden por millones a nuestras páginas en directo en nuestra web y aplicación para seguir los grandes acontecimientos y las noticias de última hora, y cuando lo hacen, también reciben explicaciones, análisis y contexto. Siguen el conflicto en Oriente Próximo, las elecciones en Estados Unidos, los disturbios del verano en el Reino Unido. A menudo llegan a estas historias mientras se desarrollan en sus teléfonos móviles y lo hacen de la forma que eligen, que puede ser audio o vídeo. Mientras que las generaciones mayores han crecido con la idea de consumir las cinco noticias principales del día, los más jóvenes están acostumbrados a vivir en una época en la que la información llega de todas partes y en todo momento. A veces nos lo expresan como si se sintieran en un río, donde pasan muchas cosas; saben que cada noticia con la que se relacionan es una elección y que hay muchas otras cosas importantes sucediendo al mismo tiempo. El vídeo, en muchas formas y formatos, también será una parte clave de la oferta para el público más joven, y estamos haciendo muchas pruebas diferentes para averiguar exactamente cuáles son los formatos adecuados para el streaming. Pero no olvidemos que los boletines televisivos son algunos de los programas más vistos en BBC iPlayer, y cuando toda la familia se sienta a ver la tele un viernes por la noche, los jóvenes de la sala también verán las noticias».
¿Qué opina de otros medios de comunicación? ¿En quién se fija y a quién admira? En resumen, me fijo en muchos mercados y medios diferentes y encuentro inspiración en muchos sitios. Todo el mundo suele hacer algo mejor que tu organización, si lo buscas. También se puede aprender mucho de los errores de otros medios, y creo que es importante que compartamos ideas, éxitos y fracasos entre nosotros. El sector tecnológico siempre lo ha hecho, y a veces mejor que nosotros, que a veces hemos estado demasiado centrados en competir entre nosotros en lugar de expandir el mercado. En cuanto a las empresas de medios, admiro mucho a The New York Times y al Financial Times y a otras empresas que ahora son negocios de suscriptores. Creo que es interesante ver cómo el negocio de las suscripciones digitales ha hecho que muchos de los antiguos periódicos sean mucho mejores a la hora de servir también a sus clientes. Creo que eso es muy inspirador. Además, el grupo noruego Schibsted Media es una fuente constante de inspiración, porque incluso está escrito en su declaración de misión que están decididos a caminar hacia el futuro sin saber lo que es. Fueron de los primeros en entrar en la era digital en los años 90 y ahora tienen relativamente mucho más éxito en Noruega y Suecia que la mayoría de los periódicos de todo el mundo. En cuanto a las emisoras, siempre me ha gustado la energía de Sky News y su amor absoluto por las noticias en directo y de última hora. Admiro a ITV News por su determinación para ir tras la noticia, como vimos con el Partygate. Tengo mucha curiosidad por ver cómo será la CNN con Mark Thompson. Creo que tendremos buena competencia e inspiración allí. También me ha inspirado mucho visitar varios medios de comunicación y start-ups en la India y la expansión de El País en el mercado latinoamericano. Además, soy de Escandinavia y admiro cómo varias organizaciones informativas han conseguido que los podcasts funcionen para audiencias muy grandes, sobre todo menores de 40 años. En Suecia, el podcast más importante es un documental de la radio pública sueca. En Dinamarca y Noruega tienen podcasts diarios muy bien editados, con una narración muy nítida. Estos dos mercados son muy diferentes del británico en el sentido de que están protegidos por el idioma, mientras que la competencia en torno a los contenidos en inglés es casi infinita, pero creo que podría haber algo en redoblar la apuesta por una buena narración y una edición nítida con tanto que ofrecer. Lo último que quiero decir es que en el pasado, cuando yo era más joven, pasábamos demasiado tiempo pensando en cómo podíamos competir entre nosotros. La nueva industria no es una tarta finita, es una tarta que podemos reducir o hacer crecer juntos como industria de los medios de comunicación, porque estamos compitiendo sobre todo con todo lo demás que la gente hace en sus plataformas digitales. Cuanto más sabe la gente, más quiere saber, más quiere participar. Así que, en cierto modo, depende de nosotros como negocio, y como industria, asegurarnos de que la cantidad de tiempo y dinero que la gente dedica a las noticias y los medios de comunicación aumente. Sobre el autor
Jim Egan, Director Jim ha trabajado como directivo de empresas periodísticas, inversor y regulador. Antes de unirse a FTS, Jim fue director de inversiones en el Media Development Investment Fund (MDIF), un fondo especializado que ofrece inversiones de deuda y capital para compañías informativas en países donde la libertad de prensa está amenazada. Entre 2012 y 2020, Jim fue el CEO de BBC World News y bbc.com, los servicios de noticias en línea y televisión financiados con fondos comerciales de la BBC para audiencias de fuera del Reino Unido. Anteriormente, Jim formó parte del equipo de gestión de lanzamiento de Ofcom, el regulador de comunicaciones y medios del Reino Unido, donde fue el primer director de estrategia de Ofcom. Mientras estuvo en el sector público, Jim también pasó un año como asesor especializado del Secretario de Estado de Cultura, Medios y Deporte del Reino Unido. FT Strategies es la consultora especializada en medios de comunicación propiedad del Financial Times. Para más información, visita ftstrategies.com o ponte en contacto con un consultor experto aquí.
➭ La diversificación de ingresos, clave en 2025, según líderes de medios consultados por Press Gazette
Un total de 23 directivos de medios del Reino Unido y Estados Unidos han compartido con la publicación especializada Press Gazette cuáles consideran que son las claves relacionadas con los ingresos de los medios para 2025. Una de las principales conclusiones, según apunta Press Gazette, es la importancia de la diversificación de ingresos. Las cinco grandes tendencias o claves detectadas en las respuestas de los directivos por parte de Press Gazette son las siguientes:
Estos son los profesionales que han contestado a la pregunta que les ha formulado Press Gazette: “¿Cuál es la mayor oportunidad de ingresos para las noticias en 2025 y cómo planea maximizarla?” Más información:
➭ El CMS español Xalok entra a formar parte de la CMS Vendor Selection Tool de INMA y GNI
INMA y la Google News Initiative (GNI) ofrecen desde hace algo más de un año una herramienta cuyo principal objetivo es el de ayudar a los medios a seleccionar el CMS (Content Management System) que mejor se adapte a sus necesidades, una tarea que suele ser bastante compleja y en la que siempre hay muchos aspectos a tener en cuenta. Se trata de la CMS Vendor Selection Tool, que repasa el panorama de los principales CMS del mercado, contiene una herramienta de selección y profundiza en la solución de WordPress y los plugins específicos para medios. Además, los miembros de INMA pueden acceder a un informe sobre cómo escoger un CMS. Para los medios, el CMS es una necesidad absolutamente básica y que afecta al trabajo de toda la redacción, por lo que es realmente importante acertar en su elección. Este cuadro, ofrecido en esta herramienta, intenta dibujar el escenario de los principales CMS del mercado internacional:
La herramienta fue lanzada públicamente en octubre de 2023 y ha sido actualizada este pasado mes de noviembre de 2024. Para la creación de la CMS Vendor Selection Tool, INMA y GNI han seguido un proceso en tres etapas:
Aquí está, en orden alfabético, el listado completo de los 20 proveedores analizados en profundidad. Para cada uno de ellos se ofrece, en la herramienta, una descripción inicial genérica, un listado de clientes y el enlace al análisis detallado de su producto:
Webinar sobre la herramienta de INMA/GNI Hace unos días, INMA y Google News Initiative organizaron un webinar para presentar públicamente las novedades de su herramienta de selección de CMS para editores. En ese encuentro se dieron a conocer los cinco proveedores adicionales analizados en la herramienta: Xalok, Livingdocs, InterRed, Layout International y Quintype. Además, en el webinar se presentaron estas novedades:
El CMS español Xalok, entre los cinco añadidos a la herramienta
Uno de los nuevos CMS analizados por INMA/GNI es Xalok, la única de las novedades que tiene una especial presencia en el mercado de medios de habla hispana. Los otros actúan más en el mercado europeo (InterRed y Livingdocs), de Oriente Medio (Layout International) o de India (Quintype). Xalok es un CMS que pertenece a la compañía Hiberus Media Labs, del grupo tecnológico español Hiberus, que a su vez forma parte del grupo de comunicación Henneo. David Jorge Torres (Xalok): “Difícilmente puede haber periodismo de calidad sin una tecnología de calidad detrás que lo respalde”
David Jorge Torres es el CEO de Hiberus Media Labs, la empresa que gestiona el CMS Xalok. He hablado esta semana con él para saber más sobre el producto y conocer su valoración sobre el hecho de formar parte de la selección de CMS analizados por INMA y GNI. ¿Qué ha supuesto para Xalok aparecer en la herramienta de INMA/GNI? Estar entre los grandes CMS a nivel mundial reafirma la confianza que han depositado en Xalok nuestros clientes, los principales medios de comunicación en el ámbito hispanohablante. La iniciativa impulsada por INMA y GNI es admirable en el sentido de que está pensada para ayudar a los editores a seleccionar lo que ellos mismos denominan la columna vertebral de cualquier proyecto digital: su gestor de contenidos. Es un reconocimiento también para el gran equipo de profesionales que integran Hiberus Media Labs y del apoyo que siempre hemos tenido de Hiberus. La principal propuesta de valor de Xalok para los medios de comunicación e instituciones se centra en proporcionar una herramienta robusta, versátil e intuitiva que optimiza la creación y gestión de contenidos digitales, aumenta la visibilidad de los contenidos, mejora la eficiencia en los procesos editoriales y facilita la expansión de las marcas en el entorno digital. Somos líderes en el ámbito hispanohablante con grandes editores que confían en nosotros como El Tiempo en Colombia, Milenio en México, Listín Diario en República Dominicana o La Vanguardia, Marca y 20Minutos en España. También cabeceras tradicionales como las de Granasa en Ecuador, Diario de Navarra, Diario de León o diario Segre en España. Digitales nativos como Huffington Post, El Debate, OkDiario o Público en España, o Primicias de Ecuador que acaba de convertirse en número uno de audiencia en su país. Asimismo, nuestro CMS se utiliza en numerosas radios y medios audiovisuales como la cadena Cope en España o Multimedios en México. Contamos también con un Xalok especializado para editores institucionales como son Fundación “la Caixa” o el Gobierno de Aragón. Y tenemos presencia en Italia a través de sus medios líderes como Corriere della Sera o Gazzetta dello Sport, y desde este año también en Estados Unidos con un medio bilingüe como Voz.us en Texas. ¿Cuál es el reto principal que tienen actualmente los CMS? ¿Es la IA? El gran reto que tenemos por delante es seguir sirviendo a los medios para que continúen realizando su insustituible labor. En el mundo actual, el periodismo es más necesario que nunca. Y dado el entorno tecnológico tan vertiginosamente cambiante, consideramos que difícilmente puede haber periodismo de calidad sin una tecnología de calidad detrás que lo respalde y conozca de primera mano el verdadero valor del trabajo de los profesionales de la información. La IA es una nueva disrupción para un sector en continuo cambio. Tiene desafíos, pero también muchas oportunidades. Desde Xalok creemos que se pueden aprovechar esas oportunidades para ofrecer a los lectores un mejor servicio y siempre desde la responsabilidad. Más información:
➭ Predicciones sobre el periodismo en 2025 de Journalism.co.ukLa web Journalism.co.uk ha pedido a diversos expertos del mundo de los medios que escriban sobre lo que prevén para el mundo del periodismo en el año 2025, y ha agrupado las respuestas por áreas temáticas:
➭ TIME lanza un chatbot de IA para su especial “Person of the Year”
La revista TIME anunció la pasada semana que Donald Trump es la Persona del Año 2024. El recientemente elegido presidente de Estados Unidos ya ocupó la portada de TIME por este mismo motivo en el año 2016, cuando fue elegido presidente por vez primera. Pero más allá del personaje seleccionado este año, lo más novedoso es que la revista ha aprovechado este anuncio para lanzar una nueva herramienta para sus lectores: un chatbot de inteligencia artificial que está ligado precisamente al especial “Person of the Year”. Los responsables de la revista han explicado que, este año, querían “hacer algo que reflejara un cambio reciente en cómo interactuamos con la información y las noticias”. Lo que ha creado TIME es un chatbot de IA diseñado especialmente para responder preguntas relacionadas con el especial “Person of the Year” tanto de este año como de años anteriores. Está alimentado con artículos de TIME y otras fuentes de confianza, con el objetivo de ofrecer respuestas fiables, precisas y centradas en el tema, manteniendo en todo momento un tono profesional y seguro. Según la revista, este chatbot “supone un paso significativo hacia el uso de la IA para mejorar el periodismo”. El chatbot de TIME permite que los usuarios hablen o chateen con la herramienta para preguntar lo que deseen relacionado con la franquicia “Person of the Year”. Además, también ofrece un resumen de la información o la opción de escuchar el artículo.
Aquí se ofrecen todos los detalles sobre la creación y funcionamiento de la herramienta: Y aquí se puede probar el chatbot de IA de TIME: Más información:
➭ Gran éxito de la edición especial en catalán de National Geographic sobre la historia de Montserrat
Tras agotarse en pocos días en los quioscos, y ante la enorme demanda detectada, RBA Revistas ha tenido que reimprimir y redistribuir nuevos ejemplares de la versión en catalán de la edición especial de coleccionista publicada por la revista Historia National Geographic dedicada a la historia de Montserrat con motivo de su milenario: “Montserrat: una historia de mil años”. Es la primera vez que National Geographic publica una revista en catalán. La misma edición del especial sobre Montserrat está disponible también en castellano. La directora general de RBA Revistas, Aurea Díaz, ha explicado a Tendenci@s que “cuando decidimos publicar un número especial de Historia National Geographic dedicado al Milenario de Montserrat tuvimos claro que debía ser una edición doble, en castellano y en catalán. RBA tiene su sede en Barcelona y Montserrat es un símbolo de la historia y la cultura catalanas en todo el mundo”. Aurea Díaz añade que “es una edición histórica en muchos sentidos: por la propia celebración de los mil años del monasterio y porque por primera vez RBA edita una revista National Geographic en catalán”. La máxima responsable de RBA Revistas explica que “la respuesta de los lectores ha sido emocionante: la primera edición se agotó en pocos días y hemos hecho ya dos reimpresiones extras para poder servir más ejemplares a quioscos y librerías”. Aurea Díaz considera que “ha sido un éxito en todos los sentidos, por la gran acogida del público y también de la propia comunidad de Montserrat, cuya colaboración ha sido fundamental en este proyecto. El trabajo del equipo editorial de National Geographic España ha logrado una obra única y estamos muy agradecidos por todo el reconocimiento que está teniendo”. La revista, de 200 páginas, se ha publicado con motivo de los mil años de existencia de un lugar emblemático de la geografía e historia de Catalunya, el monasterio de Montserrat. El milenario se celebra este próximo año 2025. El número especial recopila “imágenes provenientes de múltiples archivos fotográficos públicos y privados, universidades, museos y centros de documentación, bibliotecas, bancos de imágenes y fotógrafos especializados”. En la revista se recorren “cuatro periodos que ha atravesado el monasterio: la época Medieval -desde la fundación del monasterio por el abad Oliba en 1025 hasta el siglo XV, cuando creció su importancia como centro espiritual y político-; la Edad Moderna -siglos XVI y XVII, marcados por la difusión del culto a la Virgen de Montserrat por todo el mundo y la división en el seno del monasterio tras su integración en la Congregación de Valladolid-; la Edad Contemporánea -destruido durante la guerra de la Independencia, Montserrat renació de sus cenizas-; y Un nuevo milenio -tras la guerra civil española, Montserrat se convirtió en un referente cívico para Cataluña-.” Como se explica en la descripción del número, “en los capítulos se despliegan cronologías y anécdotas históricas y se destacan hechos relevantes y curiosos para conseguir la lectura visual y el carácter storytelling que caracteriza a National Geographic. También se incluyen, entre otros, artículos sobre el origen geológico del macizo de Montserrat, la vida diaria de los monjes hoy en el monasterio y una guía práctica para visitar Montserrat”. Las revistas están disponibles en los puntos de venta habituales, en la tienda de RBA o en Amazon.
Más información:
➭ Napkin: convierte cualquier información en un diagramaPor Adrián Soler – Newsletter Paréntesis MEDia Esta plataforma está pensada para convertir cualquier texto aburrido en un esquema visual. Dispone de combinaciones diferentes y es personalizable. También permite exportar en formato imagen (o incluso con el fondo transparente para poderlo incrustar, por ejemplo, en una presentación). Todo con IA generativa.
Más detalles
Esta semana en Paréntesis:
Y una novedad:
Paréntesis MEDia es un portal y newsletter especializado en IA, inmersividad e industria audiovisual con el que Tendenci@s tiene un acuerdo de colaboración para la elaboración de este Espacio IA. Suscríbete aquí.
➭ Firmada la compra de The Observer por parte de Tortoise Media
Tortoise Media ha anunciado esta semana la firma del acuerdo para la compra del diario británico dominical The Observer, propiedad hasta ahora de The Guardian Media Group (MGM) y The Scott Trust. Tortoise se compromete a invertir 25 millones de libras en el diario. Además, integrará en un mismo equipo su redacción digital con la del diario The Observer y lanzará una edición diaria digital, llamada Observer, que incluirá podcasts, vídeo, newsletters y un nuevo sitio web. La primera edición de Observer bajo la propiedad de Tortoise Media se publicará en la primavera de 2025. La compañía también ha anunciado el nombramiento de Lucy Rock, que ejercía las funciones de editora interina de The Observer, como nueva editora del diario. La compra se realizará con una combinación de dinero en efectivo y acciones. Además, Tortoise Media ha cerrado un acuerdo comercial con el GMG. Fruto de esta operación, The Scott Trust ha entrado en el accionariado de Tortoise Media, al que también se han sumado nuevos inversores como This Day, el fondo de inversión filantrópica de Gary Lubner, y Standard Investments, la plataforma de inversión de Standard Industries. Todos los inversores han firmado un compromiso para mantener el principio de independencia editorial de The Observer y una inversión a largo plazo en el proyecto. Más información:
➭ Press Gazette lanza un muro de registro
La publicación digital británica especializada en la industria de los medios digitales Press Gazette ha anunciado hoy el lanzamiento de un muro de registro en su sitio web. Los usuarios que quieran leer más de un artículo de Press Gazette al mes deberán registrarse aportando su dirección de correo electrónico, empresa y cargo. Press Gazette afirma ser el medio digital dedicado a cubrir el sector de los medios de comunicación digitales del Reino Unido y Estados Unidos que cuenta con una mayor audiencia. Según datos de Similarweb aportados por Press Gazette, las visitas mensuales ascienden a 471.000. El director de Press Gazette, Dominic Ponsford, ha explicado que, actualmente, todos los ingresos del medio provienen de los eventos que organiza, y que incluyen el USA Media Network en Estados Unidos, la conferencia Future of Media Technology y los premios Future of Media en el Reino Unido y la serie de desayunos de networking Media 100. Ahora, con el registro de usuarios, Press Gazette espero potenciar su red de usuarios y abrir nuevas posibilidades comerciales. Además, también confía en aumentar la circulación de su newsletter diaria gratuita, que actualmente cuenta con 20.000 suscriptores. Ponsford ha avanzado que, “a largo plazo”, tienen intención de pasar a un modelo de suscripción en el que se pedirá a los usuarios un “modesto” pago para leer los contenidos. “Agregar los ingresos de los lectores al mix de ingresos de Press Gazette nos permitirá invertir más en periodismo y cumplir mejor nuestra misión de luchar por el periodismo de calidad en la era digital". Más información:
La noticia de la newsletter amiga AudioGen 3x3En cada edición de Tendenci@s destaco uno de los contenidos ofrecidos por la newsletter amiga AudioGen 3x3, publicada cada domingo por Jorge Heili, Luismi Pedrero y Agustín Espada. Una newsletter muy recomendable para seguir todo lo que sucede en el ámbito del audio digital, los podcasts y la radio.
La edición de hoy se titula “3x3 #88. Nuestro balance del audio en 2024” y ofrece tres tendencias que, según sus autores, “condensan los principales movimientos experimentados por la radio y el podcast” a lo largo de este año. Las presentan no solo en texto, sino también, de manera excepcional, en audio. La segunda de las tres tendencias apuntadas es la siguiente: ➭ El video se impone para seducir al oídoEl tema. En AudioGen empezamos el año destacando las bondades del video para impulsar el audio, y lo culminamos con grandes signos de interrogación sobre la posibilidad de que la imagen anule el valor del sonido como rasgo intrínseco al formato. Los video podcasts han sido uno de los principales temas de la industria en 2024 impulsados, principalmente, por las iniciativas de las dos plataformas que dominan la distribución: Spotify y YouTube. La primera tomó muchas decisiones para favorecer la publicación y el acceso a contenidos audiovisuales: desde la posibilidad de subir contenido en video libremente, hasta el último anuncio de eliminar la palabra podcaster de su plataforma de generación de contenido para sustituirla por creators y ofrecer ingresos. YouTube, por su parte, no ha parado de crecer en el acceso a producciones de este género, y ya es la principal plataforma de ‘escucha’ en todos los segmentos en el mercado estadounidense. En este punto, Google centralizó en YouTube su estrategia de podcast y terminó de cerrar Google Podcasts.
¡Hola! Soy Clara Soteras, periodista y consultora especializada en SEO y estrategia digital para medios de comunicación. Os presento hoy la tercera entrega de la serie “Manual de instrucciones SEO para medios” que realizo en colaboración con esta newsletter, Tendenci@s. Son ocho capítulos que encontraréis cada dos semanas en la edición quincenal gratuita de Tendenci@s, que se publica y envía cada dos domingos. Si todavía no estás apuntado a la newsletter y no quieres perderte ninguna entrega de esta serie, puedes hacerlo gratis para recibirla en tu correo electrónico: Al final del artículo de hoy encontrarás el índice completo de temas de esta serie, con los enlaces correspondientes una vez estén publicados. ➭ 3. Regalo de Navidad: Kit de herramientas para detectar tendenciasBienvenidos de nuevo a esta serie del Manual de instrucciones SEO para medios. Hoy os traigo una edición especial en la que quiero compartir con vosotros un regalo navideño a modo de kit de herramientas para monitorear tendencias, algo que seguro podréis aprovechar si queréis accionar alguna estrategia enfocada a la cobertura de las breaking news o a contenidos pensados para Google Discover, dos temáticas de las cuales ya hemos hablado y dado algunos consejos en las dos primeras entregas de esta serie. Esta lista no puede empezar con otra herramienta que no sea Google Trends. Es el básico que todo SEO de medios debe tener abierto en su segunda pantalla para controlar y monitorear qué está pasando y qué está formando parte de la conversación del día en la red en cada momento. Esta herramienta gratuita de Google nos permite ver tendencias en real-time filtradas según el país. También nos permite descubrir qué tendencias y consultas relacionadas todavía están activas y ver distintos artículos y noticias de los medios que están relacionadas con ese tema o entidad. Aquí, es importante ver que si la tendencia es relativamente nueva y todavía está activa, podemos trabajar para publicar algún contenido próximo a esa tendencia o titular pero si esa cuestión ya está de bajada, no tiene sentido dedicarnos a ello, ya que entre el tiempo de ejecución y publicación, ya no seríamos capaces de subirnos a la tendencia.
Pero Google Trends tiene mucho más potencial del que a lo mejor estáis pensando ahora. No solo podemos usarla para crear estrategias en tiempo real, sino también para planificar contenidos, porque podemos filtrar por un período de tiempo en concreto. De hecho, si no estáis entre los afortunados que habéis comprado un número premiado de la Lotería de Navidad este año, os invito a quedaros a leer este artículo que realicé hace unos días sobre cómo usar Google Trends para planificar la mejor estrategia para posicionar para el sorteo del 22 de diciembre, el día que más tráfico se genera en los medios de comunicación en España. Como los humanos somos predecibles, cada año realizamos las mismas búsquedas: he aquí una prueba de ello. De forma gratuita también disponemos de las tendencias que nos sugiere Google cuando vamos a realizar una consulta al buscador, tanto desde mobile, donde nos indica que efectivamente es un tema cuyo interés está en auge, como en desktop, con el Google Suggest. Finalmente, a lo mejor también os habéis fijado que Google activa algunos módulos que nos dan ideas para crear contenido, como los llamados “Otras personas también buscan” o “Más preguntas”. Estas búsquedas son consultas que realizan los usuarios sobre el tema.
A partir de aquí, todas las herramientas que os voy a mostrar son de pago, pero como estamos en Navidad tengo la posibilidad de ofreceros un pequeño descuento para cada una de ellas, así que, si estás interesado, solo tienes que escribirme y Papá Noel te dejará un regalito en la bandeja de entrada de tu email. 😊 Hablando de tendencias para search, nos quedamos con la herramienta Keytrends, que permite introducir tus propias keywords y consultas para monitorear cuando se producen picos en la búsqueda, así como disponer de alertas para tus palabras clave más relevantes para tu negocio. La herramienta se basa en datos accionables de Google Trends y los relaciona también con entidades y categorías, a través de un trabajo de análisis basado en el procesamiento de lenguaje natural. La plataforma también permite ir más allá y generar estrategias de creación de contenido basado en la evolución del volumen de las búsquedas según el mes.
Y ahora es momento de hablar del otro canal donde se concentran la tendencias más relacionadas con lo viral, con el algoritmo más social, el canal de Google Discover que descubrimos la semana pasada. Actualmente hay dos herramientas en el mercado que nos permiten monitorear temas y entidades tendencia en este canal que funcionan especialmente bien, según mi opinión personal, después de accionar varias estrategias en basadas en sus datos. Discover Monitoring de Marfeel permite filtrar por idioma y por país para ver qué artículos están posicionando actualmente en el feed de Discover. La herramienta también ofrece posibilidad de seleccionar categorías, entidades, ciudades o incluso un dominio en concreto para ver qué artículos están teniendo mayor visibilidad y permanencia en Discover. En este punto pueden surgir ideas como analizar competidores, analizar otros mercados o descubrir nuevos tipos de contenido para abrirnos a una nueva audiencia. Sus datos son accionables, eso sí, en tiempo real y tomando decisiones al momento.
Por otro lado, tenemos DiscoverPulse de NewzDash, que también permite analizar la competencia y puntúa las contenidos según una fórmula algorítmica propia que evalúa el rendimiento de un artículo basada en la frecuencia, la duración, las impresiones, la posición y el tamaño de la imagen. La herramienta permite seguir datos en tiempo real, también por países, pero también datos históricos, útil si queréis analizar una categoría o entidad en concreto para trabajar una estrategia de contenidos enfocada a esa área y ver cómo ha sido la evolución de los otros medios en esta temática. DiscoverPulse también permite analizar un dominio y ver que relevancia tienen en cada país, así como ver cuándo han sido publicados los artículos y el tiempo en el feed. Toda esta cantidad de datos y filtros nos invitan a abrir la mente para observar qué está funcionando no solo en real-time, sino también a nivel de consumo del país donde se encuentra nuestra audiencia objetivo y conocer qué formatos, fórmulas de titulares o fotografías pueden ser más recomendables.
Y seguro que, ahora, llegado hasta aquí, se te ocurren un montón de ideas para trastear estas herramientas teniendo en cuenta las necesidades de tu proyecto editorial. Te recuerdo que si estás interesado en alguna de las que son de pago, puedes escribirme a mi email para tener un descuento navideño y probarlas durante unos meses. Gracias por leer y os deseo una feliz entrada al nuevo año, con muchos proyectos y trabajo, pero también salud y tiempo de calidad para disfrutar con vuestros seres queridos. Espero reencontrarnos de nuevo en 2025 con una nueva entrega del Manual de instrucciones SEO para medios, en la que profundizaremos un poco más sobre los factores de ranking en Google Discover. ¡No te lo pierdas! ¡Felices fiestas! Clara Soteras es consultora SEO y producto para medios. Actualmente es Jefa de Innovación y Estrategia Digital en AMIC, una asociación de medios locales con más de 600 miembros. También es profesora asociada en la Universidad Autónoma de Barcelona y profesora de SEO en medios en otras escuelas de negocio. Participa como juez en distintos premios de búsqueda y en la Online News Association. Ha sido Directora de SEO y Producto en El Nacional. Forma parte de MujeresenSEO. Capítulos del “Manual de instrucciones SEO para medios”:
➭ JournalismAI lanza un curso gratuito y en español de IA para periodistas
JournalismAI ha anunciado el lanzamiento de un curso gratuito sobre inteligencia artificial dirigido a periodistas, editores, gestores de producto, personal de redacciones y cualquier persona relacionada con el periodismo. Se trata de Discovery, “una experiencia interactiva y autoguiada que te ayudará a comprender cómo las tecnologías de IA pueden mejorar tu trabajo periodístico”. El curso se iniciará el 4 de febrero de 2025 y consistirá en seis módulos interactivos que se enviarán por correo electrónico. El curso combina recursos para el estudio individual con un entorno de aprendizaje colaborativo. Las inscripciones están abiertas hasta el 26 de enero. Esta edición de Discovery en español será liderada por Álvaro Liuzzi, periodista, docente y consultor en medios digitales desde hace 20 años y autor de la guía Periodismo IA, “un trabajo de referencia para la implementación de inteligencia artificial en medios y organizaciones de noticias”. JournalismAI Discovery fue desarrollado originalmente por el periodista de investigación y experto en IA Brandon Roberts. El programa cuenta con el apoyo de Google News Initiative. Más información:
➭ La Fundación Gabo ofrece una antología de recursos valiosos en homenaje a Martín Caparrós
Con motivo del homenaje realizado a Martín Caparrós, la Fundación Gabo ofrece en su sitio web una antología gratuita de recursos valiosos con consejos y recomendaciones del cronista, contador de historias y maestro de la Fundación.
➭ El Gobierno español aprueba ayudas por 124,5 millones de euros para la digitalización de los medios
El Consejo de Ministros español aprobó recientemente un plan de ayudas a medios de comunicación dotado con 124,5 millones de euros que tiene el objetivo de “fortalecer digitalmente al sector de los medios de información y comunicación, para preservar su competitividad y que pueda ofrecer información veraz a la ciudadanía”. La medida forma parte del Plan de Acción por la Democracia del Gobierno de España. Según explicó en rueda de prensa el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, “el mercado privado de los medios de comunicación, y en particular, de aquellos dedicados a la información, sufre en la actualidad una serie de fallos de mercado que están erosionando el derecho fundamental de la ciudadanía a recibir información veraz, que es el fundamento para la formación de una opinión pública libre e informada”. López señaló que las “dos causas principales” de esta situación son, “por un lado, la irrupción de las plataformas digitales de alcance mundial, que han detraído publicidad de los medios de comunicación y, por otro lado, la aparición de medios digitales con estrategias comerciales basadas en el clickbait, con escaso apego a la veracidad y calidad de la información”. Las ayudas, que ascienden en total a 124,5 millones de euros, se concentran en seis programas de apoyo a los medios:
Más información:
➭ Publicada la 3ª ola del EGM 2024 en EspañaHoy, martes 10 de diciembre, se han publicado los datos de la 3ª ola 2024 del Estudio General de Medios (EGM), realizado por la AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación). Según el EGM, la audiencia de los diarios impresos se sitúa actualmente en el 13,4% de la población, la más baja en la serie histórica de este estudio. Estos son los diez periódicos de pago con más lectores en España:
Estos son los datos globales de audiencia de los distintos soportes analizados por el EGM en su tercera y última ola de 2024:
El siguiente gráfico muestra la evolución de la penetración de cada medio desde 2015 hasta 2024:
También se ha publicado el ranking de revistas Brand Media, que agrupa la audiencia impresa y online de las publicaciones. Estas son las 10 primeras cabeceras y sus cifras de lectores:
➭ “Dear America”, nuevo número de Nieman ReportsNieman Reports ha publicado un nuevo número de su revista trimestral, el de Otoño 2024, que ha titulado “Dear America”. Se puede bajar en PDF la revista completa o consultar los artículos de manera individual.
➭ Solution Set ofrece recursos para la creación de un informe anual de impacto
La newsletter Solution Set de The Lenfest Institute ha publicado una edición dedicada a ayudar a los medios a crear un informe anual de impacto que se pueda compartir con el personal, los simpatizantes y la comunidad del medio. “Además de levantar la moral de su equipo, los informes anuales son herramientas importantes para la transparencia entre las partes interesadas, ya sean suscriptores, miembros, donantes o la comunidad en general a la que su redacción pretende servir”, se explica en el artículo. Estos informes, que pueden realizar tanto organizaciones sin ánimo de lucro como medios con ánimo de lucro, permiten resumir actividades y logros, ofrecer métricas clave y resultados financieros y son una gran herramienta para resaltar el impacto logrado por el medio en su comunidad. The Lenfest Institute ha recopilado un listado de recursos y ejemplos que pueden resultar útiles a la hora de crear el informe. Estas son algunas de las guías, herramientas y buenas prácticas ofrecidas:
Ejemplos de medios: Más información:
En este apartado ofrezco una recopilación de otros temas y enlaces de interés de estas dos últimas semanas agrupados por áreas temáticas: Negocio
Proyectos y operaciones empresariales
Producto
Profesión
Inteligencia artificial
Plataformas y redes sociales
Publicidad
Audio y podcasts
Premios
Sector editorial
Cultura digital
➭ ¿Qué hace un presentador del podcast The Daily?The New York Times ha anunciado que Sabrina Tavernise, copresentadora del podcast The Daily, dejará esta función para volver a hacer de reportera. El diario busca a la persona que la sustituya, en principio en la redacción del Times, y que se alternará al frente de The Daily con el presentador del podcast desde sus inicios, Michael Barbaro. La oferta de trabajo publicada explica muy bien en qué consiste el trabajo de presentar “The Daily”.
➭ El NYT ficha a una destacada responsable de la redacción del Washington PostImportante incorporación a la redacción del NYT en Washington DC: Matea Gold, managing editor de The Washington Post, donde estaba al frente de los equipos de información nacional, local, investigación, asignación general y datos. Matea había aparecido en las quinielas que la situaban como posible nueva directora del Post.
➭ Otros temas de interés
➭ Informe de HubSpot y The Hustle sobre el renacimiento que viven las newsletters y cómo sacarles más partido
HubSpot y The Hustle han publicado el informe “The Future of Newsletters: How to Build a Media Empire”, que se puede descargar de manera gratuita previo registro. Es una obra en la que se ofrecen consejos y claves para crear newsletters capaces de generar ingresos y crear audiencias fieles. Se trata de un documento muy valioso para cualquier persona interesada en crear una newsletter o mejorar la que ya publica. Para la realización del informe han sido entrevistados más de 500 profesionales del mercado de Estados Unidos vinculados a la creación de newsletters tanto para sus empresas como de manera personal. En la introducción, Ben Berkley, managing editor de la newsletter The Hustle, que cuenta con más de dos millones de suscriptores, afirma que “la humilde newsletter está entrando en su era del renacimiento”. Estos son algunos de los datos, ideas o consejos que ofrece el informe:
Más información y descarga:
➭ Substack apuesta también por ser la plataforma de publicación de medios digitales completos
En un artículo firmado por sus tres fundadores -Chris Best, Jairaj Sethi y Hamish McKenzie-, la plataforma de newsletters Substack ha hecho públicos sus planes de convertirse también en una plataforma general de publicación de medios de comunicación, no solo de newsletters. El primer medio con el que Substack ha colaborado es The Free Press, que acaba de lanzar su rediseño. Este medio, fundado por las periodistas Bari Weiss, Nellie Bowles y Suzy Weiss, muestra en su nuevo diseño las posibilidades que quiere ofrecer Substack a otras compañías a la hora de crear un medio digital completo. Como se explica en el artículo, esto incluye la posibilidad de crear un diseño avanzado y sitios web complejos, con analítica profunda, elementos de marketing automatizado, publicación de vídeo y audio y otras opciones, dando servicio a medios con redacciones amplias.
Los responsables de Substack aseguran que la plataforma seguirá prestando todo su apoyo a usuarios individuales y pequeños equipos, como hasta ahora, pero quiere ampliar las opciones para que los editores exitosos puedan crecer dentro de Substack y ofrecer medios más complejos.
El trabajo realizado junto a The Free Press servirá de base para esta plataforma editorial más ambiciosa. El próximo año se lanzará una beta privada y Substack tiene previsto ofrecer a todos sus usuarios algunas de las nuevas opciones diseñadas para The Free Press. The Free Press se lanzó en Substack en 2022. Cuenta ya con un millón de suscriptores, de los cuales más de 135.000 son de pago. La compañía cuenta con 50 empleados y está valorada en 100 millones de dólares. Tras este anuncio, el CEO de la plataforma de newsletters Beehiiv, Tyler Denk, ha criticado a Substack por ofrecer mejoras en la plataforma únicamente a un cliente específico. Más información:
➭ Substack tiene más de 4 millones de suscripciones de pago y apunta a llegar a 40 millones en el futuroEn una carta dirigida a sus inversores de WeFunder, los tres fundadores de Substack -Chris Best, Hamish McKenzie y Jairaj Sethi- han hecho balance del año 2024 y han hablado de sus planes futuros. Estos son algunos de los muchos datos interesantes ofrecidos en la carta:
Aquí podéis leer la carta completa:
➭ Newsletter y proyecto recomendados: Investigate Europe
Investigate Europe es un consorcio de periodistas de investigación, fundado en 2016, que se dedica a contar historias en profundidad y a analizar las estructuras de poder que influyen en el continente europeo. Cuenta con un equipo de más de 20 profesionales distribuidos en 11 países que “producen reportajes sin interferencias editoriales sobre temas cruciales como la justicia social, el medio ambiente, la sanidad y la tecnología”, según explican sus responsables. Todo su contenido se publica de forma abierta y en cinco idiomas: inglés, alemán, italiano, francés y español. Manuel Rico, corresponsal en España y uno de los coordinadores editoriales, describe el proyecto de esta manera: “Investigate Europe se fundamenta en la colaboración entre periodistas; a diferencia de otros medios, nos brinda la oportunidad de dedicar el tiempo necesario a nuestras investigaciones, sin la presión de la inmediatez, ofreciendo una perspectiva global sobre los temas que nos afectan a todos”. Cada mes, comparten lo más destacado de sus investigaciones y las noticias más relevantes en Europa a través de su newsletter. Investigate Europe colabora con diversos medios de comunicación de toda Europa y publica sus trabajos en muchos idiomas. En su web se ofrece una amplia lista de los medios de comunicación con los que han colaborado. Actualmente, Investigate Europe está llevando a cabo una encuesta para acercarse aún más a su comunidad de lectores. Con esta iniciativa, buscan identificar los temas que generan mayor interés y así poder enfocar sus investigaciones y formatos para el próximo año. Si quieres participar, puedes hacerlo a través de este enlace. Más información:
➭ Otros temas de interés
➭ Selección de libros periodísticos para regalarPor si no la viste o la quieres repasar, en la edición de la pasada semana de Tendenci@s+ publiqué la selección de libros recomendados sobre periodismo que estuve comentando recientemente. Aquí tenéis el enlace:
➭ Encuesta sobre futuras series de artículos en Tendenci@sComo has visto, en esta edición de Tendenci@s aparece la tercera entrega de la serie “Manual de instrucciones SEO para medios” que escribe Clara Soteras. La buena acogida que está teniendo me anima a plantear nuevas series temáticas para el futuro, y me gustaría saber cuáles os pueden interesar más:
➭ Hoy en internet: ya van 270 recomendaciones de recursos online. ¿Te apuntas?
La newsletter “Hoy en internet” -y su edición hermana en inglés, “On the Net Today”- es un proyecto que lancé en abril de este año en colaboración con mi hija Clara Nafría, profesional de la comunicación digital y emprendedora. Se trata de una newsletter gratuita que enviamos tres veces por semana (lunes, miércoles y viernes a primera hora de la mañana) en la que ofrecemos una selección de tres recursos útiles e interesantes para que puedas sacarle el mejor partido a internet y aproveches al máximo tu tiempo de navegación. Mañana lunes publicaremos la edición número 91, última de este año 2024 antes de las vacaciones navideñas. Llevamos ya un total de 270 recursos recomendados sobre todo tipo de temas. La edición en español ha superado los 450 suscriptores, pero queremos llegar a muchos más porque estamos muy convencidos del valor que pueden aportar nuestras recomendaciones. El ratio de apertura de “Hoy en internet” es del 62%, lo que demuestra el interés que despierta entre los suscriptores. Y el click-through rate es del 17%. Son muy buenos datos por los que estamos muy agradecidos a nuestros suscriptores. La newsletter acumula más de 50.000 visionados en lo que llevamos de año. Para que te hagas una idea de lo que ofrecemos -y animarte a que te apuntes para recibirla gratis en tu correo-, estos son los temas seleccionados durante este mes de diciembre:
Más información:
➭ Artículo publicado en la revista “Comunica” de la Asociación de Periodistas de GaliciaHe tenido el placer de publicar un artículo en el reciente número de la revista “Comunica” de la Asociación de Periodistas de Galicia (APG)
La revista está disponible de manera gratuita en formato PDF. Este es mi artículo:
Citas textualesQuiero terminar esta edición de Tendenci@s, última de este año 2024, con dos citas que me han llamado poderosamente la atención estas semanas recientes, relacionadas con la importante misión que tenemos medios y periodistas. Quizás convierto “Citas” en una sección estable este próximo año. Por un lado, copio -traducidas- unas palabras pronunciadas por el director de Press Gazette y presidente del jurado de los British Journalism Awards 2024, Dominic Ponsford, sobre el valor del periodismo y lo que la IA puede y no puede hacer: La inteligencia artificial puede hacer mucho, pero no puede ir de incógnito en una prisión, una residencia de ancianos o una escuela. No puede ser los ojos del mundo, arriesgándolo todo para informar desde zonas de guerra. Y no puede hacer la llamada a enfrentar las amenazas legales, a pesar de los altos costos, y decidir publicar y ser condenado como muchos de ustedes lo han hecho durante el último año. En medio de un mar de contenido en línea que puede llenarse con aguas residuales “hechas para publicidad”, el trabajo que se exhibe esta noche nos recuerda a todos que el periodismo real es especial, importa y puede marcar la diferencia. Vale la pena luchar por ello. Dominic Ponsford Aquí tenéis la referencia:
Por otro, el director del diario israelí Haaretz, Aluf Benn, ha denunciado en la Columbia Journalism Review los ataques del gobierno de Israel a su periódico. El artículo termina con estas palabras: Pero Haaretz no será silenciado. El boicot provocó una oleada de nuevas suscripciones, y emprendimos una batalla legal contra la prohibición de publicidad. En una democracia, no se debe permitir que el gobierno trate su presupuesto como una herramienta de castigo contra sus críticos. Tampoco debe declarar oficialmente que los medios de comunicación son ilegítimos o antipatrióticos y que «ayudan al enemigo», poniendo así a sus periodistas en grave riesgo inmediato. Pero Haaretz prevalecerá. En una democracia maltrecha como la del Israel actual, que se enfrenta simultáneamente a la tensión de un aspirante a autócrata y a una guerra interminable, decir la verdad al poder no podría ser más crucial. Aluf Benn
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