A new study evaluated the health of children who were conceived and born when sugar was rationed during World War II, compared with people conceived and born just after rationing ended.
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Edición quincenal gratuita de la newsletter "Tendenci@s" sobre medios y contenidos digitales, recursos y oportunidades, The New York Times y el mundo de las newsletters.
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McKinsey Quarterly celebra sus 60 años con un número especial dedicado al futuro de la tecnología
La revista McKinsey Quartely está celebrando su 60º aniversario con un serie de números especiales dedicados a un tema específico relacionado con el futuro de los negocios, que se acompaña de un especial interactivo centrado en ese mismo asunto.
El primer número, “The future of technology”, ya está disponible. Es una edición especial centrada en el análisis de las tecnologías que están cambiando el mundo de los negocios.
Como todos los números de McKinsey Quarterly, la revista se puede consultar en formato de réplica digital de manera gratuita. Solo hay que registrarse para poder acceder a todos los ejemplares publicados. El registro gratuito permite también consultar casi un centenar de informes disponibles en la McKinsey Insights Store, entre otros materiales.
Además, McKinsey ha publicado la espectacular cronología interactiva “Sixty years of innovation: Key moments in business technology”, en la que explora de manera visual los 25 grandes avances tecnológicos que han cambiado para siempre el mundo de los negocios.
Un domingo más, te doy la bienvenida al número 115 de la edición quincenal gratuita de Tendenci@s, una newsletter que llega ya a más de 8.500 personas. ¡Mil gracias por vuestro interés!
Quiero agradecer a la compañía McKinsey su constante apoyo como Knowledge Partner de Tendenci@s, y también a las newsletters AudioGen 3x3 y Paréntesis MEDia por su colaboración.
A continuación puedesleer el índice completo de temas de este número. Ya sabes que también puedes leer esta edición en la web de Tendenci@s. Allí encontrarás el índice con enlaces internos directos a todos los temas, para facilitarte la consulta de lo que más te interese.
¡Espero que lo disfrutes! Si te gusta, me encantará saberlo: puedes darle al corazón del me gusta, publicar un comentario o compartir la newsletter. ¡Muchas gracias!
Índice
MEDIOS Y CONTENIDOS DIGITALES
The New York Times ya tiene más de 11 millones de suscriptores
The Washington Post lanza, en fase experimental, su propio buscador con IA
Deserciones masivas de suscriptores en The Washington Post y Los Angeles Times
Los ocho retos que afrontan los medios
FT Strategies: Reimaginando el lugar de las noticias en las redes sociales
Espacio IA de Paréntesis MEDia: Gamma: una IA para crear presentaciones
El País alcanza los 388.600 suscriptores
La noticia de la newsletter amiga AudioGen 3x3: Construyendo el diccionario del podcast
OPORTUNIDADES Y RECURSOS
INMA organiza cinco sesiones gratuitas online sobre temas clave de la industria de los medios
Informe anual de SembraMedia
Informe sobre la economía de creadores en 2025
Dircom dedica su Anuario de la Comunicación 2024 a la IA
El NiemanLab analiza el estado de las noticias sobre crímenes a los 10 años de Serial
OTROS TEMAS Y ENLACES DE INTERÉS
Negocio
Proyectos y productos
Profesión
Inteligencia artificial
Plataformas, buscadores y redes sociales
Publicidad
Premios
Creadores
Academia
THE NEW YORK TIMES
El NYT dedicó dos semanas a explicar a los lectores su cobertura electoral
El NYT anuncia una destacada lista de participantes en su DealBook Summit del próximo 4 de diciembre
Otros temas de interés
NEWSLETTERS
Nace la newsletter de BBC News Mundo
La app de Substack se convierte en la principal fuente de nuevos suscriptores para sus newsletters
Otros temas de interés
ÁREA INTERACTIVA
¿Qué libros sobre periodismo recomendarías?
TEMAS PERSONALES
Entrevistado en la Revista de Innovación en Periodismo
Sobre LinkedIn y los medios, en The Fix
Participación en el Foro de Revistas 2024 de ARI
39 nuevas recomendaciones en “Hoy en internet” y “On the Net Today” en el último mes
Mis servicios profesionales
➭ The New York Times ya tiene más de 11 millones de suscriptores
El diario aumentó un 7% sus ingresos en el tercer trimestre, en el que sumó 260.000 nuevos suscriptores digitales
Edificio del diario The New York Times en la 8ª Avenida de Manhattan - Foto: Ismael Nafría
El diario The New York Times ha superado ya los 11 millones de suscriptores, entre digitales y del papel, según comunicó este pasado lunes la compañía editora del diario en la presentación de los resultados económicos correspondientes al tercer trimestre de este año.
En concreto, el NYT tenía a finales de septiembre un total de 11.090.000 suscriptores, tras sumar 260.000 nuevos suscriptores digitales durante los meses de julio, agosto y septiembre.
De este modo, el diario sigue avanzando en su objetivo de alcanzar los 15 millones de suscriptores a finales del año 2027.
Estos son algunos de los datos principales que se pueden extraer de los resultados del Times, con todos los gráficos actualizados:
Suscriptores
Así se distribuyen los suscriptores del NYT por tipo de suscripción:
Total: 11.090.000
Digitales: 10.470.000
Papel: 620.000
Los digitales se distribuyen así:
Paquete completo o multiproducto: 5.120.000
Solo News: 2.110.000
Otros productos individuales (Cooking, Games, Wirecutter, The Athletic y suscripciones corporativas y educativas: 3.240.000
Evolución de los suscriptores del NYT (2021-2024)
El gráfico muestra la cifra de suscriptores digitales e impresos de The New York Times desde el tercer trimestre de 2021 hasta el tercero de 2024. En la parte superior se muestra la cifra total de suscriptores (en millones). Pasando por encima del gráfico se muestra el número de cada tipo de suscriptor.
Evolución trimestral de los suscriptores de la edición impresa del diario The New York Times (2018-2024)
Cifras en miles. Se muestran al pasar por encima del gráfico.
Evolución del tipo de suscripción digital del NYT
El gráfico interactivo muestra la evolución trimestral del número de suscriptores digitales según el tipo de suscripción: Bundle y multiproducto, solo noticias u otros productos individuales. Datos desde el tercer trimestre de 2022.
Evolución de tres indicadores del negocio de suscripción de The New York Times (2022-2024)
El gráfico interactivo muestra la evolución trimestral del total de suscriptores (cifra en millones), suscriptores digitales (millones) y nuevos suscriptores digitales por trimestre (miles) del NYT desde el tercer trimestre de 2022.
Los ingresos crecen un 7%
El NYT tuvo unos ingresos totales durante el tercer trimestre de 640,2 millones de dólares, un 7% más que en el mismo periodo del año anterior.
Así se distribuyeron los ingresos:
Total: 640,2 millones de dólares (+7%)
Suscripción: 453,3 millones de dólares (+8,3%)
Suscripción digital: 322,2 millones (+14.2%)
Suscripción papel: 131,1 millones (-3,8%)
Publicidad: 118,4 millones (+1,1%)
Publicidad digital: 81,6 millones (+8,8%). Supone el 68,9% de los ingresos totales por publicidad.
Publicidad impresa: 36,8 millones (-12,6%)
Otros: 68,5 (+9,3%)
El ingreso medio por suscriptor digital fue de 9,45 dólares, un 1,8% más que el año anterior.
Los otros ingresos aumentaron un 9,3% gracias especialmente a los ingresos por afiliación de Wirecutter y a los ingresos por licencia de derechos.
Ingresos del NYT en el tercer trimestre de 2024
El gráfico interactivo muestra el total de ingresos (en millones de dólares) de The New York Times en el tercer trimestre de 2024 y los ingresos por cada una de las cinco categorías de negocio. Además, se ofrece la variación porcentual respecto al año anterior.
Los costes operativos crecieron un 5,4%.
Respecto a los resultados, el beneficio operativo mejoró un 20,7% para alcanzar los 76,7 millones de dólares, mientras que el beneficio operativo ajustado aumentó un 16,1% y llegó a los 104,2 millones de dólares. El margen de negocio operativo fue del 12%, y el ajustado del 16,3%.
El NYT tuvo un beneficio neto de 64,1 millones de dólares (+19,6%) durante el tercer trimestre del año.
Gastos por el conflicto legal con Microsoft y OpenAI
The New York Times ha gastado ya 4,6 millones de dólares (impuestos incluidos) en su conflicto legal contra Microsoft y OpenAI, compañías a las que acusa de vulnerar sus derechos de autor al hacer un uso no autorizado de los contenidos del NYT para sus productos de inteligencia artificial generativa.
Primeros beneficios de The Athletic
Por vez primera, el medio deportivo The Athletic, propiedad del NYT, ha logrado un trimestre en números negros: su resultado operativo ajustado ha sido positivo, de 2,6 millones de dólares, frente a las pérdidas de 7,9 millones de hace un año.
Los ingresos aumentaron un 29,8% para alcanzar la cifra de 44,7 millones de dólares.
Los ingresos por suscripción fueron de 31,1 millones, un 21,4% más que en el tercer trimestre del año anterior. La publicidad generó 9 millones de dólares, un 7,2% más.
La categoría de otros ingresos generó 4,5 millones de dólares, gracias especialmente a un acuerdo de licencia de contenidos con Apple.
La presidenta y CEO de The New York Times Company, Meredith Kopit Levien, ha resaltado los buenos resultados del trimestre.
Según ella, “nuestra cobertura informativa de máximo nivel y nuestros productos premium de estilo de vida satisfacen necesidades complementarias de los usuarios e impulsan el crecimiento de los ingresos por suscripciones, publicidad, afiliación y licencias. Creemos que esa cartera, y nuestra capacidad para seguir añadiéndole valor con el tiempo, es lo que hace que el Times resista en un panorama cambiante de los medios de comunicación, y esté bien posicionado para convertirse en una empresa más grande y rentable”.
The Times reported steady growth in digital subscriptions in the third quarter and a profit for The Athletic for the first time since it acquired the sports site in 2022.
➭ The Washington Post lanza, en fase experimental, su propio buscador con IA
The Washington Post presentó este jueves la herramienta de inteligencia artificial generativa “Ask The Post AI”, un buscador, todavía en fase experimental, que ofrece respuestas resumidas y resultados de búsqueda a las consultas formuladas por los usuarios a partir de los contenidos periodísticos publicados por el propio diario.
En concreto, esta herramienta utiliza los artículos publicados por el Post desde el año 2016, clasificando los resultados en función de su relevancia.
Según han explicado los responsables del Post, “para mantener la integridad de la información, se ha establecido un umbral para la puntuación de la información relevante para cualquier pregunta”, de manera que “si la herramienta no encuentra fácilmente un artículo relevante -incluso si existe alguno publicado- no ofrecerá una respuesta.
El director de tecnología del Washington Post, Vineet Khosla, ha afirmado que “este es el siguiente capítulo en la creación de hábitos para nuestra próxima generación de usuarios”. Según ha explicado Khosla, “el cambio en la experiencia de búsqueda en todo el sector nos exige estar a la altura del momento y satisfacer a las audiencias cómo, cuándo y dónde quieran ser atendidas con una experiencia de usuario actualizada”.
Este es el experimento más reciente relacionado con la IA que ha lanzado el Post. Entre las iniciativas previas se encuentran las noticias leídas en audio con IA, los puntos clave de los artículos, el experimento “Climate Answers” o la herramienta propia “Haystacker”.
A generative AI experiment delivering answers to users’ questions through the world-class journalism of The Washington Post
Os animo a descubrir y probar esta herramienta del Washington Post. Las primeras pruebas que he realizado no siempre han ofrecido resultados, como ellos mismos han alertado. Pero en otros casos sí, y es interesante ver cómo presenta la información el diario, que ha decidido explorar, con sus propios contenidos, un formato con el que de manera creciente se irán familiarizando los usuarios de internet, a medida que hagan uso de las búsquedas con IA generativa.
➭ Deserciones masivas de suscriptores en ‘The Washington Post’ y ‘Los Angeles Times’
Podríamos decir que es el efecto Trump, pero al revés, en negativo y amplificado. La crisis que se desató en los diarios The Washington Post y Los Angeles Times en la fase final de la reciente campaña electoral en Estados Unidos adquirió tintes dramáticos cuando se conocieron las cifras de los suscriptores que estaban cancelando su suscripción de pago en protesta por la decisión de los respectivos propietarios de los diarios de no apoyar a ninguno de los dos candidatos presidenciales.
Más de 200.000 bajas en el caso del Washington Post, según publicó la NPR, de un total de 2,5 millones. Un 8% del total.
Más de 7.000 en el caso de Los Angeles Times, que no llega a los 400.000 suscriptores. Pero esa cifra es posiblemente mayor, ya que se trata de las cancelaciones que mencionaron “razones editoriales” como causa de la baja y no se incluyen en ese número las otras que se produjeron pero no citaron una causa concreta. En cualquier caso, como mínimo suponen el 1,8% del total.
En los dos casos, los equipos editoriales estaban preparando su tradicional “endorsement” a uno de los candidatos presidenciales, en esta ocasión a la candidata demócrata Kamala Harris. Pero tanto Jeff Bezos, propietario del Post, como Patrick Soon-Shiong, propietario de Los Angeles Times, decidieron no apoyar a ningún candidato.
La decisión causó un profundo estupor entre los equipos de los dos diarios, en los que hubo dimisiones, y de muy relevantes figuras del mundo de los medios vinculadas especialmente al Post, como su exdirector, Martin Baron, o los famosos reporteros del caso Watergate, Bob Woorward y Carl Bernstein.
Pero la negativa reacción de los lectores superó, imagino, cualquier cálculo realizado por los dos multimillonarios convertidos en propietarios de estos medios.
Jeff Bezos, fundador de Amazon y una de las personas más ricas del mundo, quiso explicar su decisión a través de una columna publicada en el Washington Post. Este es el artículo, del que reproduzco algunos fragmentos:
In the annual public surveys about trust and reputation, journalists and the media have regularly fallen near the very bottom, often just above Congress. But in this year’s Gallup poll, we have managed to fall below Congress. Our profession is now the least trusted of all. Something we are doing is clearly not working.
Likewise with newspapers. We must be accurate, and we must be believed to be accurate. It’s a bitter pill to swallow, but we are failing on the second requirement. Most people believe the media is biased.
Presidential endorsements do nothing to tip the scales of an election. No undecided voters in Pennsylvania are going to say, “I’m going with Newspaper A’s endorsement.” None. What presidential endorsements actually do is create a perception of bias. A perception of non-independence. Ending them is a principled decision, and it’s the right one.
I would also like to be clear that no quid pro quo of any kind is at work here. Neither campaign nor candidate was consulted or informed at any level or in any way about this decision. It was made entirely internally.
When it comes to the appearance of conflict, I am not an ideal owner of The Post.
I once wrote that The Post is a “complexifier” for me. It is, but it turns out I’m also a complexifier for The Post.
You can see my wealth and business interests as a bulwark against intimidation, or you can see them as a web of conflicting interests. Only my own principles can tip the balance from one to the other. I assure you that my views here are, in fact, principled, and I believe my track record as owner of The Post since 2013 backs this up. You are of course free to make your own determination, but I challenge you to find one instance in those 11 years where I have prevailed upon anyone at The Post in favor of my own interests. It hasn’t happened.
Lack of credibility isn’t unique to The Post. Our brethren newspapers have the same issue. And it’s a problem not only for media, but also for the nation. Many people are turning to off-the-cuff podcasts, inaccuratesocial media posts and other unverified news sources, which can quickly spread misinformation and deepen divisions. The Washington Post and the New York Times win prizes, but increasingly we talk only to a certain elite. More and more, we talk to ourselves.
En el diario argentino La Nación se publicó la versión en español del artículo de Bezos:
Facing criticism and subscriber cancellations, Jeff Bezos published an opinion piece Monday calling his decision to end presidential endorsements “principled” and signaled more changes to come.
Y el crítico de medios del Post, Erik Wemple, escribió esta columna:
El legendario periodista y exdirector de ‘The Washington Post’ cree que la decisión del medio de frenar un editorial en apoyo a la demócrata Harris es una “cobardía”
Y algunas informaciones adicionales relacionadas con este asunto:
Meanwhile the Los Angeles Times lost more than 18,000 of its fewer than 400,000 direct subscriptions in the week after a similar non-endorsement decision by its own wealthy owner, three people familiar with that data said.
The Philadelphia Inquirer had its best week for new subscriptions ever and The Guardian U.S. broke its single-day fundraising record — twice.
Propuesta de Steven Waldman, presidente de la ONG Rebuild Local News y cofundador de Report for America: que Bezos done el Washington Post a una entidad sin ánimo de lucro. Es la fórmula que se aplicó para el diario Philadelphia Inquirer cuando pasó a manos del Lenfest Institute for Journalism.
Presentación de Federica Cherubini (Reuters Institute) en la conferencia sobre innovación de IQ Media y Nice-Matin
Esta semana se ha celebrado la conferencia “How can the media innovate”, organizada por IQ Media y el diario Nice-Matin en la ciudad francesa de Niza, en la que he participado para impartir el taller “Decisive notes – The articles that convert for Argentina’s Clarín”, basado en uno de los capítulos de mi libro “Clarín, actualizado”.
NOTA: La recompensa inicial que estoy ofreciendo a todas las personas que recibís “Tendenci@s” si me ayudáis a conseguir nuevos suscriptores es precisamente la descarga gratuita del capítulo 3 de libro sobre Clarín, titulado “La nota decisiva”. Basta con que se suscriba un usuario gratuito a través de vuestra recomendación. La recompensa os llegará automáticamente por email. Haciendo clic en el siguiente botón encontraréis vuestro enlace personalizado para recomendar Tendenci@s por email, redes sociales, mensajería o como deseéis:
Además, si se apuntan tres personas con tu enlace, recibirás un mes gratis del servicio de pago de Tendenci@s. Y si son seis los que se suman, serán tres meses gratis de la suscripción de pago.
Una de las presentaciones más interesantes de esta conferencia fue realizada por Federica Cherubini, directora de programas de liderazgo del Reuters Institute for the Study of Journalism. En ella, Cherubini repasó ocho retos que afrontan actualmente los medios y planteó cómo superarlos, a partir de datos e ideas procedentes del Digital News Report 2024 publicado este año por el Reuters Institute.
El primer reto que afrontan los medios es el de los cambios en los hábitos de consumo de noticias ocurridos durante la última década, en la que se observa una fuerte caída de la TV y la prensa, una estabilidad en los medios digitales (sitios web y redes sociales) y un aumento de las personas que han optado por desconectar de las noticias.
El segundo gran reto es el de la caída generalizada del interés en las noticias por parte de los usuarios. El 39% de las personas afirma que, con frecuencia o algunas veces, evita las noticias, frente al 29% que lo hacía en 2017.
¿Qué pueden hacer los medios al respecto? Una idea planteada por Federica Cherubini fue la de fijarse en el tipo de noticias y formatos en los que las personas que evitan las noticias están más interesadas, y que son, por este orden, las noticias positivas (55%), el periodismo de soluciones (46%) o los explainers (39%), entre otros.
Cherubini ofreció el mismo ranking pero para las personas que sí están interesadas en las noticias. En este caso, las grandes historias del día (62%) encabezan la lista, por delante de las noticias positivas (56%), el periodismo de soluciones (53%), los explainers (51%) y las investigaciones (51%)
El tercer reto es el del comportamiento de las generaciones más jóvenes y la importancia de las plataformas en la actualidad. Los usuarios menores de 35% muestran una tendencia mucho mayor que los de más edad a consumir noticias en redes sociales y acceden con mucha menos frecuencia directamente a los medios.
Los cambios en las redes suponen otro gran reto para los medios. La foto de los últimos años muestra una caída del tráfico procedente de Facebook y un aumento de las redes que apuestan por el vídeo para el consumo de noticias, como YouTube, TikTok o Instagram.
Precisamente en las redes más basadas en vídeo, los medios tienen más dificultades para conectar con los usuarios. En estas plataformas logran mejores resultados influencers, creadores y otras personalidades.
La falta de confianza en los medios y el fenómeno de la desinformación son otros de los grandes retos que afrontan los medios en todo el mundo.
Federica Cherubini mostró cuáles son los factores que ayudan a determinar si un medio merece la confianza del público. Los elementos principales, como muestra el siguiente gráfico, son la transparencia, la aplicación de estándares periodísticos de alta calidad y la capacidad de reflejar de manera justa los asuntos que afectan realmente a la gente, entre otros.
El séptimo reto es el del cambiante modelo de negocio de los medios. Las suscripciones se han convertido en un elemento importante del negocio, pero desde hace tres años, el porcentaje global de usuarios que pagan por noticias se ha mantenido de manera estable en el 17%, aunque con diferencias importantes entre países.
Finalmente, la irrupción de la inteligencia artificial es el nuevo gran reto que se plantea a los medios. Entre otros asuntos, Cherubini reflexionó sobre los rápidos avances en este ámbito -aunque, de momento, grandes tecnológicas y medios parecen ir bastante por delante del uso real de la mayoría de usuarios-, y alertó que el público tiende a pensar que la IA podría perjudicar la calidad de las noticias por lo que reclama que sean los humanos los que mantengan el control de la información. Por ejemplo, el público acepta mejor que la IA se utilice como herramienta interna para preparar contenidos informativos que el hecho de que se pueda usar para la creación de noticias que serán consumidas directamente por la gente, ya sean artículos, imágenes, gráficos o vídeos.
➭ Reimaginando el lugar de las noticias en las redes sociales
Muchos estaréis de acuerdo: el Digital News Report 2024 del Reuters Institute nos da mucho en qué reflexionar incluso meses después de su publicación. Pero aunque el informe contiene muchas enseñanzas, el gráfico que más nos llamó la atención fue el de la “proporción de usuarios que usó cada red para informarse”.
Si bien se esperaba una caída importante en Facebook (dada la estrategia de Meta de restar prioridad a las noticias), nos preguntamos: ¿han alcanzado las noticias su punto más alto en las redes sociales y, de ser así, cómo nos adaptamos?
Desde 2018, los cambios de algoritmo en las redes sociales han priorizado el contenido de los usuarios sobre el contenido público, incluidas las noticias. Este cambio ha reducido los beneficios para los medios en estas plataformas. Cuando le pedimos al autor del informe, Nic Newman, sus reflexiones, explicó que el declive del modelo “publicar y referir” se debe a que las plataformas favorecen formatos como el vídeo que mantienen a los usuarios conectados con la plataforma. En este blog, exploraremos cómo los editores pueden navegar y maximizar su presencia en las redes sociales en este panorama cambiante.
Aprovechar el vídeo
Aunque la publicación de vídeos en las redes sociales se ha convertido en un medio eficaz para dar a conocer una marca y atraer al público, los costes de producción (financieros y operativos) han sido históricamente mucho más elevados. La monetización del vídeo en las redes sociales también supone un reto, ya que los requisitos de vídeo son estrictos y poco gratificantes a menos que se alcance una escala considerable:
Aparte de estos requisitos, las plataformas de redes sociales exigen que los vídeos se ajusten a las directrices de su comunidad y sean “aptos para anuncios”. TikTok tiene un requisito mucho más controvertido: los vídeos no deben contener temas delicados o controvertidos (cuya definición es bastante vaga), y los vídeos que se consideran controvertidos se enfrentan a una desmonetización o a una visibilidad limitada en los feeds de los usuarios. En otras palabras, a menos que un usuario busque activamente el contenido de un editor de noticias, rara vez aparecerá en su feed. Nieman Lab realizó un estudio según el cual el algoritmo de TikTok dificultaba y hacía improbable que los medios llegaran a los usuarios.
Atraer a tu audiencia
Aunque las redes sociales ya no atraen el mismo tráfico que antes, siguen siendo una poderosa vía para conectar y relacionarse con tu público principal fuera de tu sitio web, lo que se ha vuelto cada vez más importante a medida que las plataformas promueven las publicaciones con las que los usuarios se relacionan más. Aunque una interacción más personalizada varía según la plataforma y tu audiencia.
Los vídeos son actualmente la mejor forma de interactuar y conectar con tu público. Aunque son difíciles de monetizar, son eficaces para captar la atención de la audiencia y despertar la curiosidad por leer más. El reto consiste en captar a tu audiencia en los primeros 5 segundos, antes de que haga scroll por el éter de las redes sociales, pero esto puede lograrse mostrando fragmentos de vista previa del vídeo u ofreciendo un rápido resumen en los primeros 5 segundos para captar la atención de la audiencia de inmediato.
Otra práctica eficaz es presentar a tus periodistas. Esto ofrece al público una cara con la que interactuar y ayuda a la audiencia a desarrollar una relación más profunda con tu publicación. Ponerlos en vídeos explicativos que muestren su experiencia, retuitear sus tuits para proporcionarles una plataforma o hacer que se comuniquen directamente con el público interesado a través de canales como WhatsApp o Instagram puede ayudar a desarrollar niveles más profundos de engagement.
Por último, el desarrollo de contenido interactivo, como encuestas o opciones de gamificación, es una buena oportunidad para conseguir que tu público interactúe con tu perfil en las redes sociales y se abra a conversaciones y debates.
Estas prácticas pueden cambiar con el paso del tiempo y la evolución de los algoritmos, pero los medios tradicionales tienen mucho que aprender de publicaciones centradas en redes sociales que ya tienen experiencia en ellas, como Brut (Francia), Will Media (Italia) y dw_berlinfresh (Alemania).
Cada plataforma desempeña un papel diferente
El panorama de las redes sociales sigue evolucionando y se presenta constantemente con nuevos desafíos, pero no podemos negar la importancia de la plataforma para llegar a audiencias que de otro modo no interactuarían con las noticias. Con Facebook todavía con más de 3.000 millones de usuarios activos e Instagram, YouTube y TikTok con alrededor de 1.500-2.000 millones de usuarios activos, las redes sociales siguen siendo una herramienta inestimable para conectar e interactuar con tu público principal y, al mismo tiempo, llegar a nuevas audiencias.
Sin embargo, dados los cambios recientes, ahora es el momento de reimaginar el papel de cada plataforma en el contexto de las noticias:
Facebook, dado su gran alcance, sigue siendo útil para convertir poco a poco a nuevas audiencias en lectores habituales a través de la exposición de tu contenido entre los usuarios por el efecto viral, como ha explicado la propia compañía.
YouTube, por otro lado, ofrece grandes posibilidades de monetización. La publicación de contenidos de vídeo de larga duración en la plataforma puede ayudar a diversificar las fuentes de ingresos para tu publicación con la audiencia adecuada.
Instagram y X pueden seguir ofreciendo oportunidades de tráfico, aunque se ha impuesto una política de ubicación de enlaces mucho más estricta (aunque indulgente en comparación con la política de Facebook). Sin embargo, es importante reconocer que ambas plataformas atienden necesidades distintas:
Instagram se centra más en contenidos visualmente atractivos para fomentar el engagement. Así lo demuestra el International Journal of Research in Marketing, según el cual las publicaciones con una determinada combinación de características tienen más probabilidades de conseguir un 19% más de engagement.
TikTok sigue siendo una incógnita, pero es una plataforma que merece la pena explorar, especialmente para aquellos que intentan llegar a un público más joven. El 55% de la base de usuarios de TikTok en Estados Unidos tiene entre 18 y 34 años y la media global de tiempo de visionado de vídeos cortos es de 95 minutos al día.
WhatsApp ha experimentado un crecimiento como plataforma popular para la distribución de noticias, especialmente en países donde el uso del móvil es alto y el acceso a los medios tradicionales es bajo, como Brasil, India y Sudáfrica. WhatsApp puede utilizarse potencialmente para conectar e interactuar directamente con la audiencia dada su naturaleza de plataforma de mensajes, lo que permite a los periodistas desarrollar una conexión más personalizada con su público.
Éstas son sólo algunas de las estrategias que puedes emplear en cada plataforma, pero comprender sus puntos fuertes y aprovecharlos para tu publicación puede ayudarte a aportar un valor añadido a tu medio.
Acerca del autor:
Ethan Limkakeng
Ethan es un asociado de proyectos de consultoría que se graduó en Marketing por De La Salle University en Manila y que tiene experiencia en el desarrollo y la ejecución de estrategias de negocio. Desde que se incorporó a FT Strategies, Ethan ha trabajado con medios de las regiones APAC y EMEA en el rediseño de sus redacciones y la optimización de sus servicios de suscripción para lograr un crecimiento sostenible.
FT Strategies es la consultora especializada en medios de comunicación propiedad del Financial Times. Para más información, visita ftstrategies.com o ponte en contacto con un consultor experto aquí.
– “¿Puedes presentar las conclusiones del informe?”. Que no cunda el pánico: esta herramienta rompe el síndrome de la página en blanco y genera presentaciones de PowerPoint a partir de un texto (o un prompt). Por ejemplo, puedes partir de un temario teórico y la IA te sugiere cómo organizarlo y presentarlo mejor.
Es freemium: dispones de 400 créditos que se usan para generar contenido (generar una presentación gasta 40). A partir de ahí deberás pagar 10€ mensuales.
¿Para quién? Estudiantes, empresarios, profesores, profesionales del marketing y comunicación…
¿Para qué? Es una IA que permite generar presentaciones, desde el esquema inicial hasta el texto y las imágenes. También permite crear páginas web y documentos.
Lo que más nos gusta: es como una navaja suiza de las presentaciones. Te va guiando y permite organizar mucho mejor el contenido, para que no quede desordenado y facilite su comprensión. Además, es intuitiva y se puede editar todo: desde el diseño hasta los elementos gráficos y disposición de cada página. Permite colaborar en tiempo real con otros usuarios (como en Google Drive) y exportar el resultado final a PPT, PDF y PNG.
Lo que menos: a veces el contenido que genera puede quedar bastante genérico, por lo que no es un sustituto del profesional, aunque sí que puede ser un gran aliado. A veces, las opciones gráficas prediseñadas pueden limitar un poco el resultado.
Más noticias sobre IA ofrecidas por Paréntesis MEDia:
Paréntesis MEDia es un portal y newsletter especializado en IA, inmersividad e industria audiovisual con el que Tendenci@s tiene un acuerdo de colaboración para la elaboración de este Espacio IA. Suscríbete aquí.
➭ El País alcanza los 388.600 suscriptores
Según los resultados económicos de los nueve primeros meses del año 2024 presentados por el Grupo Prisa, el diario El País contaba a finales de septiembre con 388.600 suscriptores, un 18% más que el año anterior. De ese total, 374.014 eran suscriptores digitales (esta cifra incluye los suscriptores del papel y los suscriptores corporativos que han activado el acceso digital).
De enero a septiembre, la unidad de medios de comunicación del grupo, Prisa Media, tuvo unos ingresos de 308 millones de euros, un 2% más que el año anterior.
Los ingresos por suscripciones digitales crecieron un 23,1% para alcanzar los 16,4 millones de euros.
El País contaba a finales de septiembre de este año con 11 millones de usuarios registrados.
En cada edición de Tendenci@s destaco uno de los contenidos ofrecidos por la newsletter amiga AudioGen 3x3, publicada cada domingo por Jorge Heili, Luismi Pedrero y Agustín Espada. Una newsletter muy recomendable para seguir todo lo que sucede en el ámbito del audio digital, los podcasts y la radio.
Hace pocas semanas nos hicimos eco de la infografía publicada por el Centro de Terminología de Catalunya con la definición y traducción a varios idiomas de algunos de los conceptos más comunes en el podcasting. Creemos que todos los esfuerzos por describir y acotar los contenidos, dinámicas, fórmulas publicitarias y perfiles profesionales que se van asentando en esta industria contribuyen a comprenderla, afianzarla y amplificarla. Por eso, nos parece igualmente destacable el glosario elaborado de forma colaborativa por los socios de la consultora estadounidense Sounds Profitable y traducido al español por la productora mexicana Genuina Media; en él se contienen 135 términos agrupados en seis apartados: a) Compra y venta; b) Creativos; c) Informes; d) Servicios publicitarios; e) Distribución; y f) Industria. Como señalan los autores de la versión castellana, la mayor parte de los términos pueden emplearse en inglés, español y spanglish, aunque han intentado mantenerse fieles a la forma en que se utilizan de manera habitual, y por eso algunos conceptos no tienen traducción. En la versión enlazada, los términos se ofrecen en orden alfabético y segmentados por categoría.
➭ INMA organiza cinco sesiones gratuitas online sobre temas clave de la industria de los medios
La organización internacional de medios INMA (International News Media Association) ha anunciado la celebración, durante las próximas semanas, de cinco sesiones virtuales gratuitas en las que abordará cinco temas clave para el sector de los medios. Las sesiones tendrán una duración de dos horas.
Los temas escogidos corresponden a las iniciativas prioritarias establecidas por INMA:
La organización internacional sin ánimo de lucro SembraMedia, dedicada a impulsar la sustentabilidad de medios digitales -y en la que tengo el honor de participar como vicepresidente de su mesa ejecutiva-, ha publicado recientemente su informe anual de actividad.
Impresiona ver toda la actividad desplegada a lo largo del último año, por lo que desde aquí quiero felicitar públicamente a todo el equipo que ha hecho posible tantísimos logros.
Os invito a descargar el informe y descubrir la multitud de programas de entrenamiento, formación, incubación o aceleración realizados, así como investigaciones como Global Project Oasis, las alianzas establecidas y el enorme impacto logrado en el sector del emprendimiento periodístico digital durante los últimos doce meses.
Ya sea que estés considerando crear una ONG o una empresa, estas guías te ayudarán a tomar decisiones estratégicas que se ajusten a las necesidades específicas de tu proyecto periodístico y al contexto legal de cada país.
➭ Informe sobre la economía de creadores en 2025
Ollie Forsyth ha publicado en su newsletter “New Economies” la cuarta edición de su informe anual sobre la economía de creadores, “The Creator Economy 2025”.
El informe ofrece un retrato global de la llamada economía de creadores, protagonizada por más de 200 millones de creadores de contenidos de todo el mundo que utilizan todo tipo de plataformas digitales para conectar directamente con sus audiencias e intentan monetizar sus contenidos de múltiples formas.
“The Creator Economy 2025” repasa las startups más interesantes e identifica cuáles son las principales tendencias del sector, y define los mayores retos para los creadores, entre otros temas. Estos son los capítulos del informe:
Chapter 1: What is the creator economy?
Chapter 2: The creator landscape today.
Chapter 3: The 180+ creator startups to watch.
Chapter 4: The fundraising and unicorn landscape.
Chapter 5: AI: The big creator game-changer.
Chapter 6: Challenges for creators in 2025.
Chapter 7: The new creator economy: 2025 trends.
Chapter 8: The top ways creators can thrive in 2025.
➭ Dircom dedica su Anuario de la Comunicación 2024 a la IA
La nueva edición del Anuario de la Comunicación de Dircom, publicada recientemente, está dedicada a profundizar en el papel e impacto de la inteligencia artificial en el ámbito de la comunicación, “analizando, desde perspectivas muy distintas, cómo esta tecnología está transformando el sector”.
El anuario, que ofrece casos prácticos y cuenta con numerosas opiniones expertas, examina también los desafíos éticos y regulatorios que plantea la IA, así como su potencial y expectativas futuras.
El documento incluye una guía de 20 herramientas de IA sobre diversas categorías, como texto, vídeo, imágenes, datos o audio.
➭ El NiemanLab analiza el estado de las noticias sobre crímenes a los 10 años de Serial
El NiemanLab ha publicado recientemente una serie de artículos sobre el estado de las noticias sobre crímenes y sucesos cuando se han cumplido 10 años del estreno del podcast Serial.
In our package: Digital news outlets reimagine the crime beat; TikTok creators balance ethics and money; public radio stations see more true crime in their future; AI might reshape court reporting.
“Sometimes as journalists, we move around with an attitude that the community is just not going to [understand] us….I think that’s a huge obstacle to being able to do this better.”
Testify’s groundbreaking investigations in Cleveland show the power of computational methods in courthouse reporting. Why, then, are its stories so hard to replicate?
En este apartado ofrezco una recopilación de otros temas y enlaces de interés de estas dos últimas semanas agrupados por áreas temáticas:
After four years away from print, much-loved food and travel title Saveur is returning to readers’ coffee tables with bi-annual issues. EIC Kat Craddock describes them as ‘the couture’ in a publishing wardrobe that features an online archive of 8,000 recipes and digital service journalism that includes cookbook content, destination guides and tutorials.
Digitalisation has taken over the majority of free printed newspapers in Europe in recent years. But for those who are still here, the battle continues
El diario estadounidense The Star-Ledger dejará de imprimir su edición en papel en febrero de 2025 y cerrará su planta de impresión, según ha anunciado la compañía propietaria del periódico, que menciona el aumento de los costes de impresión y la caída de circulación como los motivos de la decisión.
El CEO de Semafor, Justin Smith, ha publicado una carta abierta a Jeff Bezos, propietario del diario The Washington Post, sobre los pasos que debería dar el sector para recuperar la confianza del público en los medios, e invitando a Bezos a ser parte de este proceso:
Directivos de algunos de los principales grupos periodísticos de España, entre ellos Carlos Núñez, presidente ejecutivo de Prisa Media, debaten sobre la gobernanza en los medios y la sostenibilidad económica
The vast majority of America's largest newspapers by circulation aren't endorsing a presidential candidate this year, marking a stark departure from previous election cycles.
Led by risk-averse corporate owners, dozens of the biggest U.S. newspapers have decided their editorials should express opinions on everything except who should be president.
La Columbia Journalism Review ha pedido a ocho periodistas internacionales que cubren las elecciones de Estados Unidos que escriban sus impresiones sobre su trabajo durante la campaña electoral:
Foreign reporters on covering the Americanest election imaginable.
El primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer, ha escrito recientemente en The Guardian para expresar su compromiso con la protección del periodismo.
Su texto empieza con estas palabras:
Journalism is the lifeblood of democracy. Journalists are guardians of democratic values.
Y finaliza así:
Because this is a government that will always champion press freedoms. We believe in being held to account. I am determined to show that traditional democratic British values are the only way to deliver the change that working people need – that is my political project in a nutshell. And there can be nothing more traditional, democratic or British than a robust free press, fearlessly holding the powerful to account.
“We’ve learned, especially in the last few cycles, that it’s not necessarily possible or a good idea to let [the electoral] process play out in silence.”
Los vídeos de la 80ª Asamblea General de la SIP, celebrada recientemente, están disponibles en el canal de YouTube de la SIP. Entre ellos, una entrevista al exdirector de los diarios The Washington Post y The Boston Globe, Marty Baron.
A New York federal judge on Thursday dismissed a lawsuit against artificial intelligence giant OpenAI that claimed it misused articles from news outlets Raw Story and AlterNet to train its large language models.
Leading AI companies such as OpenAI, Google and Meta rely more on content from premium publishers to train their large language models (LLMs) than they publicly admit, according to new research from executives at Ziff Davis, one of the largest publicly-traded digital media companies.
The digital radio broadcaster has amassed 1m subscribers on the social video platform - but a vanity metric does not pay the bills. We learn that revenue comes from longer watch time and reaching the right markets
El cofundador y CEO de la plataforma de publicación digital Ghost, John O’Nolan, explica que la compañía tiene unos ingresos anuales de unos 7,5 millones de dólares y que ha obtenido beneficios durante los últimos doce años:
At this year’s prestigious Asian Media Awards, organised by WAN-IFRA, SPH Media, South China Morning Post (SCMP), and Kumparan stole the spotlight in a highly competitive event that saw 251 entries from 42 media organisations across 13 countries.
Anunciados los finalistas de los Premios CLABE de Periodismo y Comunicación:
Spotter, which counts MrBeast, Deestroying, and Dude Perfect as creator partners, will give the tech giant new ways to monetize content or brands through its channels, including Prime Video and Amazon MGM Studios.
On TikTok, Instagram and X, freelance creators profit from the murky practice of persuading their large followings to back Trump or Harris.
Academia
Una nueva edición de la newsletter mensual RQ1 de Mark Coddington y Seth Lewis, en la que recopilan investigaciones académicas relacionados con el periodismo:
Plus: How newsrooms are using generative AI, what makes news seem authentic on social media, and how to bridge the divide between academics and journalists.
➭ El NYT dedicó dos semanas a explicar a los lectores su cobertura electoral
Durante las dos semanas previas a la celebración de las elecciones presidenciales de Estados Unidos del pasado 5 de noviembre, el diario The New York Times publicó en su sección Times Insider un artículo diario para explicar a los lectores cómo estaba realizando su cobertura periodística electoral.
Uno de los días publicó una interesantísima recopilación de respuestas por parte de periodistas del diario a preguntas formuladas por los usuarios, seleccionadas entre los centenares de consultas recibidas:
The first presidential election The Times covered was in 1852. Things have changed a lot since the days of typewriters and motographs — see how, in archival images from decades past.
At Donald J. Trump’s rally at Madison Square Garden on Sunday, a Times reporter saw a more complete picture of the people who fuel his political movement.
Catie Edmondson, who has been covering Capitol Hill for The New York Times since 2018, tries to glean patterns that will determine control of the House.
Reporters and editors at The New York Times had diligently prepared for one outcome of the 2016 presidential race. Then the election results poured in.
Carl Hulse has covered congressional campaigns for four decades. Much has changed, but one thing remains constant: Journalists must be ready for the unexpected.
Nicholas Nehamas is one of two Times reporters following Kamala Harris on the campaign trail — a job that comes with certain challenges for his health and diet.
That the election cycle has been turbulent may be the understatement of the century. And David Halbfinger is overseeing coverage of every twist and turn through Election Day and its aftermath.
Times Insider es una sección en la que el NYT explica de manera transparente cómo trabaja el diario. Como ya he comentado en otras ocasiones, creo que es una iniciativa muy positiva que ayuda a generar confianza en los lectores y fomenta un mayor engagement con ellos, y que podría ser imitada por muchos otros medios.
➭ El NYT anuncia una destacada lista de participantes en su DealBook Summit del próximo 4 de diciembre
The New York Times ha dado a conocer los nombres de las personas que serán entrevistadas en su evento anual DealBook Summit que se celebrará el próximo 4 de diciembre.
La lista incluye a destacadas figuras como Sam Altman, Jeff Bezos, Sundar Pichai, Bill Clinton o Serena Williams, entre otros, que serán entrevistados por el conductor del evento, el columnista y fundador de DealBook Andrew Ross Sorkin.
Además, el evento ofrecerá diversos debates con expertos sobre los siguientes temas:
The 2024 Elections: What Happened and What’s Next? (moderada por la periodista política Maggie Haberman)
Women, Power and Money in 2024 and Beyond (moderada por la periodista de investigación Jodi Kantor)
The Other Game: How Athletes Become Brands
The A.I. Revolution (moderada por el columnista tecnológico Kevin Roose)
Adicionalmente, se ofrecerán sesiones con destacadas figuras expertas del mundo de los negocios, la innovación y el liderazgo.
Todos los nombres y la información sobre el evento, disponibles aquí:
The New York Times y Serial Productions lanzan el próximo 14 de noviembre el podcast de 6 episodios "The Good Whale", presentado por Daniel Alarcón, sobre la épica historia de la orca Keiko:
The Times won awards for visual storytelling and international coverage.
Los desarrolladores y otros empleados del área tecnológica del diario empezaron el pasado lunes una huelga en protesta la falta de acuerdo sobre sus condiciones laborales:
LLMs help reporters transcribe and sort through hundreds of hours of leaked audio.
Recopilación de los cinco trabajos ganadores y otros finalistas del NYT en la reciente edición de los Online Journalism Awards de la Online News Association (ONA):
As the vote count might take longer, editor Wilson Andrews says they plan to deploy a live forecast for every key state and provide more context in real time
With print generating over $750 million in revenue in 2023 – roughly one-third of the company’s overall total – The New York Times is focused on maintaining its print operations while investing in digital growth. Todd Socia, Senior Vice President at the Times, explains how the organisation is adapting to remain a leader in both print and digital journalism.
Chris joins the show as an editor. Maria joins the team as a senior editor. Read more in this note from Ben Calhoun.
As the number one news podcast, “The Daily” depends upon a sterling team of editors. I’m thrilled to say our team just got even stronger, with two high-powered additions. Chris Haxel and Maria Byrne have now joined the show as an editor and senior editor, respectively.
Mia Jackson joins the team as a strategy manager, and Evan Prince as associate manager for masthead operations. Read more in this note from Jon Galinsky, Carol Huang and Erica Futterman.
➭ Nace la newsletter de BBC News Mundo
El equipo de BBC News Mundo, el servicio de noticias en español de la BBC, ha lanzado recientemente su propia newsletter para ofrecer a los usuarios una selección de las historias más importantes de la semana directamente en su buzón de correo electrónico.
“A través de este canal te compartiremos todos los viernes lo mejor de nuestro periodismo, con historias que buscan informarte, darte contexto, entretenerte y que ojalá te inspiren a conocer más sobre el mundo en que vivimos”, ha afirmado la directora de BBC News Mundo, Carolina Robino.
➭ La app de Substack se convierte en la principal fuente de nuevos suscriptores para sus newsletters
Según ha publicado recientemente uno de los cofundadores de Substack, Hamish McKenzie, la app de esta plataforma se ha convertido ya en la principal generadora de nuevos suscriptores para las newsletters publicadas en Substack.
Hasta hace poco, las recomendaciones realizadas por los autores de newsletters eran el principal motor de Substack a la hora de generar nuevas suscripciones, con más de 34 millones de suscripciones generadas. Y siguen aumentando.
Pero McKenzie explica que la nueva máquina de crecimiento es la app, que ahora ya genera más suscripciones e ingresos que las recomendaciones para los editores de newsletters de Substack.
En el último mes, las recomendaciones aportaron 2 millones de suscripciones, mientras que la app generó 3 millones. Esta cifra de tres millones es la misma que el total de suscripciones generadas a través de todas las redes sociales combinadas.
AI is changing the newsletter landscape. We dive into 13 AI-powered tools that have been researched or tested, each designed to transform your newsletter strategy and help you stand out in crowded inboxes.
Beehiiv ha lanzado recientemente la opción de añadir a un post, de manera automática y personalizable, contenidos de otros sitios web mediante el uso de RSS.
Substack head of writer partnerships shares her tips on how to make newsletters work.
The Lead es un medio británico que ha optado por Substack como plataforma de publicación. Ahora mismo cuenta con cinco títulos: la edición nacional y cuatro ediciones locales: The Lancashire Lead,The Blackpool Lead, The Teesside Leady The Calderdale Lead. Ofrece contenidos en abierto y una edición de pago (4,99 libras al mes) con contenidos y servios exclusivos.
Axios ha anunciado el lanzamiento de una nueva newsletter, “Hill Leaders”, que estará dedicada de manera específica a la actividad de los principales líderes del Congreso de Estados Unidos.
Newcomer is on track to generate more than $1 million in profit on more than $2 million in revenue this year.
➭ ¿Qué libros sobre periodismo recomendarías?
Muchas gracias por las recomendaciones que me habéis hecho llegar ya sobre libros periodísticos, tal y como solicité en la pasada edición de Tendenci@s.
Como comenté, de cara a las fiestas de Navidad quiero ofrecer en Tendenci@s un listado de libros recomendables relacionados con el periodismo, tanto recientes como publicados hace ya años, y me encantaría contar con vuestras ideas. Tengo previsto publicarlas en la edición del 8 de diciembre. ¡Así que todavía hay tiempo para tus propuestas!
➭ Entrevistado en la Revista de Innovación en Periodismo
Os invito a leer la entrevista que me ha realizado José A. García Avilés en la excelente Revista de Innovación en Periodismo del Máster en Innovación en Periodismo de la UMH, publicada este pasado miércoles.
Pasé un muy buen rato hablando del momento que vive el periodismo y de sus retos principales, de lo aprendido con la publicación de mis libros dedicados a la transformación digital de los diarios The New York Times y Clarín, de esta newsletter Tendenci@s, de la posibilidad de lanzar medios en la actualidad y de futuros proyectos profesionales.
En la publicación digital especializada en medios The Fix, el periodista Romain Chauvet ha publicado un artículo dedicado a analizar el papel que puede jugar la red social profesional LinkedIn para los medios, en el que ha contado con mi opinión. Lo podéis leer en el siguiente enlace:
Microsoft’s powerful platform is increasingly developing a strategy to highlight news and journalistic content. Is it a good thing for the media?
➭ Participación en el Foro de Revistas 2024 de ARI
El próximo 27 de noviembre participaré en Madrid en el Foro de Revistas 2024, el encuentro anual organizado por ARI, Asociación de Revistas, en el que se hablará de las “tendencias y estrategias que están revolucionando el universo de las revistas”.
En concreto, intervendré en la sesión “IA aplicada al mundo editorial”, que será un diálogo con Carmen Torrijos, responsable de IA en Prodigioso Volcán.
Encontraréis toda la información sobre el evento aquí:
➭ 39 nuevas recomendaciones en “Hoy en internet” y “On the Net Today” en el último mes
A lo largo de este último mes hemos ofrecido en las newsletters “Hoy en internet” y “On the Net Today” un total de 39 nuevas recomendaciones de recursos digitales. Cada lunes, miércoles y viernes ofrecemos una selección de tres recursos útiles e interesantes para que puedas sacarle el mejor partido a internet y aproveches al máximo tu tiempo de navegación. Te puedes apuntar gratis o descubrir todas las recomendaciones publicadas, aquí:
Por si te interesa contratar mis servicios profesionales, estos son algunas de las actividades que realizo como periodista, autor, consultor, profesor y conferenciante especializado en el mundo de los medios y los contenidos digitales:
Consultoría para medios, empresas y otras entidades para mejorar su estrategia digital
Newsletters: servicio de consultoría para medios, entidades y autores individuales interesados en lanzar o mejoras sus newsletters
Charlas y conferencias relacionadas con los medios y los contenidos digitales. Estos son algunos de los temas que he tratado recientemente:
Claves de la transformación digital del diario The New York Times
Claves de la estrategia digital del diario Clarín
Tendencias globales en los medios
Claves para tener éxito con las newsletters
Clases o sesiones para universidades (másteres y grados):
Además de los temas anteriores, he impartido clases sobre emprendimiento y proyectos periodísticos digitales
¿Estás interesado? Puedes escribirme a ismaelnafria@gmail.com para cualquier consulta. Concertaremos una cita para hablar de manera más detallada de tu interés y así poder concretar la mejor propuesta posible. ¡Muchas gracias!
¡Muchísimas gracias por llegar hasta aquí!
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Shpërthen Moska: Serbia shtet sovran, BE po mbytet
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“Ndërhyrja e paturpshme e burokratëve evropianë në punët e brendshme të një
shteti sovran si Serbia është e papranueshme”. Zëdhënësja e Ministrisë së
Jasht...
Էլ ի՞նչ ասել. կարծում եմ՝ ոչինչ…
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…Եվ նորից վերհիշեցի երջանկահիշատակ գրչընկերոջս՝ Այդին Մորիկյանին. նոր էր
նշանակվել «Հայաստանի Հանրապետություն» պաշտոնաթերթի խմբագիր: Ես աշխատում էի
հոգեւար...
